會計崗位設(shè)置是企業(yè)組織架構(gòu)中非常重要的一環(huán)，它直接任何關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)效益。不斷企業(yè)的發(fā)展和變化，會計崗位的設(shè)置也不需要不斷調(diào)整和優(yōu)化系統(tǒng)。本文將個不繼續(xù)探討會計崗位設(shè)置的思路。

一、根據(jù)企業(yè)規(guī)模設(shè)置會計崗位

企業(yè)規(guī)模是決定會計崗位設(shè)置的有用因素之一。一般來說，小型企業(yè)可以不可以設(shè)置一名會計，中型企業(yè)這個可以設(shè)置里2-3名會計，大型企業(yè)則需要設(shè)置中更多的會計。會計人數(shù)的設(shè)置肯定依據(jù)企業(yè)的不好算情況來確定，以可以保證財務(wù)管理的有效性和又高效性。

二、根據(jù)業(yè)務(wù)范圍設(shè)置會計崗位

企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍也做出決定會計崗位管理的重要的是因素之一。要是企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍比較應(yīng)用范圍，不需要全面處理的財務(wù)數(shù)據(jù)也也很多，這樣就不需要設(shè)置更多的會計崗位來能保證財務(wù)管理的準(zhǔn)確性和及時性。

三、根據(jù)財務(wù)管理模式設(shè)置會計崗位

企業(yè)的財務(wù)管理模式又是改變會計崗位配置的有用因素之一。如果企業(yè)需要的是集中式財務(wù)管理模式，那就就要設(shè)置里更多的會計崗位來只要財務(wù)數(shù)據(jù)的及時匯總和分析。如果不是企業(yè)常規(guī)的是分散式財務(wù)管理模式，這樣就需要設(shè)置更多的會計崗位來絕對的保證所有部門的財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

四、根據(jù)財務(wù)管理流程設(shè)置會計崗位

企業(yè)的財務(wù)管理流程確實是做出決定會計崗位安排的不重要因素之一。假如企業(yè)的財務(wù)管理流程也很奇怪，要如何處理的財務(wù)數(shù)據(jù)也都很多，那就就不需要設(shè)置中更多的會計崗位來只要財務(wù)管理的準(zhǔn)確性和及時性。

五、根據(jù)會計崗位職責(zé)設(shè)置會計崗位

會計崗位職責(zé)是改變會計人員崗位的最重要因素之一。有所不同的會計崗位職責(zé)相同，必須一次性處理的財務(wù)數(shù)據(jù)也相同。企業(yè)應(yīng)該要依據(jù)會計崗位職責(zé)來可以設(shè)置會計崗位，以只要財務(wù)管理的準(zhǔn)確性和及時性。

六、根據(jù)會計崗位技能要求設(shè)置會計崗位

會計業(yè)務(wù)技能那些要求確實是判斷會計崗位設(shè)置的有用因素之一。不同的會計崗位需要不同的技能要求，企業(yè)應(yīng)該要根據(jù)會計崗位技能那些要求來可以設(shè)置會計崗位，以能保證財務(wù)管理的準(zhǔn)確性和及時性。

七、根據(jù)會計崗位工作量設(shè)置會計崗位

會計崗位工作量確實是做出決定會計人員崗位的不重要因素之一。差別的會計崗位不需要如何處理的財務(wù)數(shù)據(jù)量差別，企業(yè)應(yīng)該是參照會計崗位工作量來設(shè)置會計崗位，以能保證財務(wù)管理的準(zhǔn)確性和及時性。

八、根據(jù)會計崗位薪資水平設(shè)置會計崗位

會計崗位薪資水平也是決定會計崗位設(shè)置的重要因素之一。有所不同的會計崗位薪資水平完全不同，企業(yè)應(yīng)該是據(jù)會計崗位薪資水平來設(shè)置里會計崗位，以只要也讓和挽留杰出的會計人才。

九、根據(jù)會計崗位未來發(fā)展趨勢設(shè)置會計崗位

會計崗位未來發(fā)展趨勢又是確定會計人員崗位的最重要因素之一。伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展和財務(wù)管理的變革，會計崗位的職責(zé)和要求也在不停的變化。企業(yè)估計依據(jù)什么會計崗位未來發(fā)展趨勢來系統(tǒng)設(shè)置會計崗位，以只要財務(wù)管理的適應(yīng)性和靈活性。

十、

會計崗位安排是企業(yè)財務(wù)管理的有用組成部分，是需要依據(jù)什么企業(yè)的實際情況和未來發(fā)展趨勢來參與合理的設(shè)置和調(diào)整。企業(yè)估計崇尚會計人才的培養(yǎng)和管理，以能保證財務(wù)管理的又高效性和準(zhǔn)確性。