實(shí)習(xí)日志：采購會計

開局一張圖

另外一名采購會計實(shí)習(xí)生，我簡單的方法相互到的應(yīng)該是公司的采購流程圖。這張圖具體一點(diǎn)地請看了從采購先申請到確認(rèn)付款的這座流程，讓我對公司的采購流程有了更深入的了解。

采購申請

在公司的采購流程中，采購人員可以申請是第一步。部門經(jīng)理或則以外是需要工廠采購物品的員工會向采購部門提交公司采購申請，采購部門會根據(jù)先申請內(nèi)容會制定采購計劃。

詢價比價

采購部門會依據(jù)采購計劃接受詢價相對價格，尋找最適合的供應(yīng)商。在詢價比價的過程中，采購部門不需要考慮到價格、質(zhì)量、交貨期等多個因素。

采購訂單

當(dāng)采購部門可以確定了最比較合適的供應(yīng)商后，變會向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單。采購訂單和工廠采購物品的名稱、數(shù)量、價格、交貨期等信息。

收貨驗(yàn)收

當(dāng)供應(yīng)商將物品送到公司后，采購部門會通過發(fā)貨驗(yàn)收。貨到驗(yàn)收的目的是確保通知的物品符合采購訂單的要求。

入庫管理

當(dāng)物品通過確認(rèn)發(fā)貨驗(yàn)收后，變會進(jìn)入公司的倉庫。倉庫管理員會對物品并且驗(yàn)收入庫管理，包括對物品并且分類、編號、儲存等。

付款管理

當(dāng)采購部門去確認(rèn)收到的物品符合國家規(guī)定采購訂單的要求后，都會向財務(wù)部門重新提交付款申請。財會部門會參照采購訂單的要求進(jìn)行網(wǎng)銀付款管理。

成本核算

采購會計是需要對采購成本通過核算。采購成本以及采購人員物品的價格、運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅等。采購會計要將采購成本分?jǐn)偟絾为?dú)的產(chǎn)品上，希望能夠算出產(chǎn)品的成本。

供應(yīng)商管理

采購會計還不需要對供應(yīng)商通過管理。采購會計必須對供應(yīng)商的信用狀況、交貨期、價格等進(jìn)行評估，以備萬一采購部門部門你選擇最比較合適的供應(yīng)商。

按照這段時間的實(shí)習(xí)，我對采購會計的工作有了更深入的了解。采購會計必須對采購流程、成本核算、供應(yīng)商管理等方面并且管理，希望能夠?yàn)楣�司可以提供更好的采購服�?wù)。