管理會計與財務會計是企業中三個非常重要的會計領域。確實它們在某些方面有不有所不同，但它們彼此間也有很多聯系。在本文中，我們將探討管理會計與財務會計之間的直接聯系，在內它們如何達成為企業的成功做出貢獻。

管理會計與財務會計的定義

管理會計是一種作用于指導企業管理者做出決策的會計學科。它牽涉到到對企業內部的各種活動并且分析和評估，以備萬一管理者也能更合適地打聽一下企業的運營情況。財務會計則是一種主要是用于記錄和值班參謀企業財務狀況的會計學科。它涉及到對企業的財務狀況通過記錄和分析，希望能夠股東、投資者和其他利益相關者也能清楚企業的財務狀況。

管理會計與財務會計的聯系

確實管理會計和財務會計在其它方面有了差別，但它們與也有很多聯系。以下是一些管理會計和財務會計之間的聯系聯系：

共同目標

管理會計和財務會計的共同目標是為企業的成功做出貢獻。管理會計解決企業管理者做出更好的決策，以備萬一企業都能夠更合適地運營。財務會計則解決股東、投資者和別的利益相關者了解企業的財務狀況，盡快他們都能夠表現出更好的投資決策。

數據來源

管理會計和財務會計都需要數據來接受它們的工作。管理會計不需要不知從何而來企業內部的其它數據，盡快管理者能夠好些地清楚企業的運營情況。財務會計則不需要充斥企業財務系統的數據，盡快股東、投資者和其他利益相關者都能夠清楚企業的財務狀況。

數據分析

管理會計和財務會計都要對數據進行分析。管理會計要對企業內部的特殊數據通過分析，以備萬一管理者也能要好地知道一點企業的運營情況。財務會計則是需要對企業的財務數據參與分析，以便股東、投資者和那些利益相關者都能夠所了解企業的財務狀況。

決策支持

管理會計和財務會計都為企業的決策需要提供支持。管理會計幫企業管理者做出更好的決策，希望能夠企業也能更好地運營。財務會計則幫股東、投資者和其余利益相關者了解企業的財務狀況，以備萬一他們都能夠做出決定更好的投資決策。

成本管理

管理會計和財務會計都比較復雜到成本管理。管理會計不需要對企業內部的各種成本接受分析和管理，以備萬一管理者還能夠好地清楚企業的成本情況。財務會計則要對企業的財務成本參與分析和管理，以便股東、投資者和其余利益相關者還能夠知道一點企業的成本情況。

預算管理

管理會計和財務會計都是需要對企業的預算通過管理。管理會計要幫助企業管理者制定和管理企業的預算，以便企業能更好地運營。財務會計則必須對企業的財務預算接受管理，盡快股東、投資者和其他利益相關者還能夠了解企業的財務狀況。

績效評估

管理會計和財務會計都必須對企業的績效接受評估。管理會計不需要對企業內部的某些績效并且分析和評估，希望能夠管理者能更好地清楚企業的績效情況。財務會計則必須對企業的財務績效進行分析和評估，希望能夠股東、投資者和其他利益相關者能夠打聽一下企業的財務狀況。

風險管理

管理會計和財務會計都要對企業的風險接受管理。管理會計必須幫助企業管理者識別和管理企業內部的眾多風險，以便企業能好些地運營。財務會計則是需要對企業的財務風險進行管理，以便股東、投資者和以外利益相關者還能夠知道一點企業的財務狀況。

管理會計和財務會計是企業中六個非常重要的會計領域。可是它們在特定方面所相同，但它們互相也有很多聯系。管理會計和財務會計都必須數據、數據分析、決策支持、成本管理、預算管理、績效評估和風險管理等方面的支持。按照共同努力，管理會計和財務會計這個可以為企業的成功做出貢獻。