在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)和出納是兩個(gè)相同的職位，可是在某些情況下，會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)會(huì)極大拼合。替要好地管理企業(yè)財(cái)務(wù)，許多企業(yè)選擇類型將會(huì)計(jì)和出納分離。那就，為啥會(huì)計(jì)和出納要分離呢？下面我們來(lái)一起探討一下。

會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)

在知道一點(diǎn)會(huì)計(jì)和出納分離的原因之前，我們必須先打聽(tīng)一下一下會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)。會(huì)計(jì)比較多專門負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制，以及賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)籌劃等。而出納則比較多共同負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金管理和支付，除開(kāi)收款、確定付款、銀行存取款等。

會(huì)計(jì)和出納職責(zé)重疊的問(wèn)題

在其它情況下，會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)會(huì)有了重疊。比如，出納要記錄信息企業(yè)的收支情況，這都是會(huì)計(jì)的職責(zé)之一。如果不是會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)也沒(méi)應(yīng)明確劃分，就太容易再次出現(xiàn)亂詞工作啊或是缺漏工作的情況。

會(huì)計(jì)和出納分離的好處

會(huì)計(jì)和出納分離的好處要注意有200以內(nèi)幾點(diǎn)：

• 明確職責(zé)，避免職責(zé)重疊和遺漏；
• 提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性；
• 防止財(cái)務(wù)舞弊和內(nèi)部控制失效；
• 便于內(nèi)外部審計(jì)和監(jiān)管。

會(huì)計(jì)和出納分離的實(shí)現(xiàn)

會(huì)計(jì)和出納分離的實(shí)現(xiàn)有以下幾種：

• 將會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)分配給不同的人員；
• 建立財(cái)務(wù)管理制度，明確會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)和權(quán)限；
• 采用財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)和出納的信息共享和協(xié)同工作。

會(huì)計(jì)和出納分離的適用范圍

會(huì)計(jì)和出納分離適用于以下情況：

• 企業(yè)規(guī)模較大，財(cái)務(wù)管理工作繁瑣；
• 企業(yè)業(yè)務(wù)復(fù)雜，需要專業(yè)的會(huì)計(jì)和出納人員；
• 企業(yè)內(nèi)部控制要求較高，需要分離職責(zé)。

會(huì)計(jì)和出納分離的挑戰(zhàn)

會(huì)計(jì)和出納分離雖然有很多好處，但也面臨一些挑戰(zhàn)：

• 需要增加人力成本；
• 需要建立完善的財(cái)務(wù)管理制度和流程；
• 需要采用財(cái)務(wù)管理軟件，增加信息化投入。

會(huì)計(jì)和出納分離的實(shí)踐案例

會(huì)計(jì)和出納分離已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的常態(tài)。下面我們來(lái)看一下一些企業(yè)的實(shí)踐案例：

• 某電商企業(yè)將會(huì)計(jì)和出納分離，建立了完善的財(cái)務(wù)管理制度和流程，提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。
• 某制造企業(yè)采用財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)和出納的信息共享和協(xié)同工作，提高了財(cái)務(wù)管理的效率。
• 某金融企業(yè)建立了內(nèi)部控制制度，明確了會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)和權(quán)限，防止了財(cái)務(wù)舞弊。

會(huì)計(jì)和出納分離是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，可以增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性，能夠防止財(cái)務(wù)舞弊和內(nèi)部控制終止。只不過(guò)，會(huì)計(jì)和出納分離也面臨一些挑戰(zhàn)，要企業(yè)成立完備的財(cái)務(wù)管理制度和流程，常規(guī)財(cái)務(wù)管理軟件，增強(qiáng)數(shù)字信息化投入。