會計和出納暗中勾結(jié)是企業(yè)內(nèi)部管理中最常見的一種的問題，這種暗通關(guān)系會給企業(yè)受到那巨大的損失。怎么盡量的避免會計和出納暗中勾結(jié)，擁有了企業(yè)管理者需要遇上的難題。本文將從多個方面詳細介紹怎么管用盡量的避免會計和出納作對。

建立完善的內(nèi)部控制制度

企業(yè)應(yīng)該確立系統(tǒng)完善的內(nèi)部控制制度，以及會計和出納的職責(zé)分工、審批制度、賬務(wù)進行核對制度等。在制度建立的過程中，估計注重制度的完整性和可操作性，同時也要特別注重制度的執(zhí)行力度。

加強對會計和出納的管理

企業(yè)應(yīng)該結(jié)合對會計和出納的管理，以及起到對其日常工作的監(jiān)督和管理，包括可以提高對其人員素質(zhì)的培訓(xùn)和增加。同時，企業(yè)也應(yīng)該是建立和完善的考核機制，對會計和出納的工作并且定期考核和評估。

加強對企業(yè)資金的監(jiān)管

企業(yè)應(yīng)該加強對企業(yè)資金的監(jiān)管，除了建立完善系統(tǒng)的資金流程和資金管理制度，增強對資金流向的監(jiān)控和批準，這些加強對企業(yè)資金的核算和管理。

加強對企業(yè)財務(wù)報表的審查

企業(yè)應(yīng)該是增強對企業(yè)財務(wù)報表的審查，除了對會計賬務(wù)的核對和審查，對財務(wù)報表的真實性和準確性通過審核，以及對企業(yè)財務(wù)狀況的分析和評估。

建立舉報機制

企業(yè)肯定成立檢舉機制，勉勵員工對企業(yè)內(nèi)部違規(guī)行為進行舉報。同時，企業(yè)也應(yīng)該進一步健全的保護機制，嚴密保護舉報人的合法權(quán)益。

加強對外部合作伙伴的管理

企業(yè)應(yīng)該是起到對外部合作伙伴的管理，除開對供應(yīng)商、客戶和合作伙伴的資質(zhì)審核和信用評估，增強對合作伙伴的監(jiān)督和管理，防止外部合作伙伴與企業(yè)內(nèi)部人員暗中勾結(jié)。

加強對企業(yè)文化建設(shè)的重視

企業(yè)應(yīng)該增強對企業(yè)文化建設(shè)的重視，確立和諧、誠信、公正的企業(yè)文化，樹立正確的價值觀和道德觀，一起營造健康最好的企業(yè)氛圍。

加強對企業(yè)風(fēng)險管理的重視

企業(yè)應(yīng)該結(jié)合對企業(yè)風(fēng)險管理的重視，組建系統(tǒng)完善的風(fēng)險管理體系，對企業(yè)內(nèi)部和外部的風(fēng)險通過識別、評估和壓制，警戒和化解風(fēng)險。

避免會計和出納暗通是企業(yè)內(nèi)部管理的有用問題，必須企業(yè)管理者從多個方面通過比較有效的警戒和操縱。只有成立體系的內(nèi)部控制制度，可以提高對會計和出納的管理，加強對企業(yè)資金的監(jiān)管和組織部合作伙伴的管理，才能管用以免會計和出納勾結(jié)，更加有保障企業(yè)的正常嗎運營和發(fā)展。