在企業經營過程中，會計審計是非常重要的一環。它不單也可以指導企業識別風險，才發現問題，還可以不增強企業的經營效率和競爭力。那你，會計審計階段具體詳細是該如何接受的呢？下面我們來一起所了解一下。

第一階段：準備工作

在會計審計結束之前，審計師需要對企業的財務狀況并且了解和分析。這樣的階段的主要工作以及：知道一點企業的業務性質、規模和組織結構，收集到企業的財務報表和查找資料，所了解企業的內部控制制度等。

第二階段：風險評估

在準備工作完成后，審計師不需要對企業的風險并且評估。這樣的階段的比較多工作除了：可以確定企業的風險類型和程度，評估企業的內部控制制度如何確定最有效，判斷審計重點和范圍等。

第三階段：審計計劃

在風險評估能完成后，審計師要制定審計計劃。這些階段的主要工作除開：可以確定審計的時間和地點，判斷審計人員的分工和職責，制定并執行審計程序和方法等。

第四階段：實地審計

在審計計劃制定出完成后，審計師需要并且一塊平地審計。這些階段的要注意工作以及：對企業的財務報表通過檢查和核實，對企業的內部控制制度通過測試和評估，對企業的風險并且識別和分析等。

第五階段：數據分析

在地頭審計結束后，審計師必須對抽取到的數據并且分析。這種階段的主要注意工作和：對企業的財務報表接受比較好和分析，對企業的業務活動接受分析和評估，對企業的內部控制制度接受評估等。

第六階段：問題識別

在數據分析能夠完成后，審計師必須對發現的問題接受識別和分類。這個階段的比較多工作包括：對企業的財務報表接受重點審查，對企業的內部控制制度參與問題識別，對企業的風險進行分析和評估等。

第七階段：問題解決

在問題識別能夠完成后，審計師不需要對發現的問題參與可以解決。這個階段的通常工作除開：對企業的財務報表通過調整和重編，對企業的內部控制制度通過改進和完善，對企業的風險接受控制和管理等。

第八階段：報告編制

在問題解決的辦法結束后，審計師需要對審計結果接受報告編制。這個階段的通常工作以及：對審計結果接受和分析，對發現的問題參與說明和解釋，對企業的內部控制制度參與評價和建議等。

會計審計階段是企業經營過程中非常重要的一環。對企業的財務狀況通過了解和分析，對企業的風險接受評估和再控制，對發現的問題參與識別和可以解決，是可以指導企業提高經營效率和競爭力，實現程序可持續發展。