在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，出納和會(huì)計(jì)是兩個(gè)差別的職位，他們分別承擔(dān)部分著相同的職責(zé)和權(quán)力。在實(shí)際操作中，出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)和權(quán)力而不會(huì)中間交叉，那種情況下就需要并且出納會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)分離。下面我們來(lái)詳細(xì)的了解一下出納會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)分離的相關(guān)內(nèi)容。

什么是出納會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)分離

出納會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)分離是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，將出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)和權(quán)力參與分離，以保證兩個(gè)職位之間的獨(dú)立性和互相制約性。出納和會(huì)計(jì)工作當(dāng)中各自承擔(dān)部分相同的職責(zé)，避免了又出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)。

為什么需要出納會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)分離

出納和會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一人分飾兩角著完全不同的角色，出納要注意全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理和支付，而會(huì)計(jì)則共同負(fù)責(zé)賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。假如兩個(gè)職位的職責(zé)和權(quán)力是沒(méi)有參與分離，是會(huì)又出現(xiàn)100元以內(nèi)問(wèn)題：

• 會(huì)計(jì)可能會(huì)利用出納的職權(quán)進(jìn)行非法操作，如偽造憑證、虛報(bào)收支等。
• 出納可能會(huì)利用現(xiàn)金管理的職權(quán)進(jìn)行非法操作，如挪用公款、私吞現(xiàn)金等。
• 兩個(gè)職位之間的職責(zé)和權(quán)力沒(méi)有互相制約，容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)。

如何進(jìn)行出納會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)分離

出納會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)分離的實(shí)施需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

• 制定出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)和權(quán)力范圍，明確兩個(gè)職位的職責(zé)和權(quán)力邊界。
• 建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，明確財(cái)務(wù)管理的流程和規(guī)范。
• 建立健全的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和管理。
• 加強(qiáng)對(duì)出納和會(huì)計(jì)的培訓(xùn)和管理，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)。

出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)和權(quán)力范圍

出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)和權(quán)力范圍應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行制定，一般包括以下內(nèi)容：

• 出納的職責(zé)和權(quán)力：現(xiàn)金管理、支付、收款、備用金管理等。
• 會(huì)計(jì)的職責(zé)和權(quán)力：賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)、內(nèi)部控制等。
• 兩個(gè)職位之間的協(xié)作和溝通，確保財(cái)務(wù)管理的順暢和規(guī)范。

財(cái)務(wù)管理制度的建立

財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)進(jìn)行出納會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)分離的重要保障，制定財(cái)務(wù)管理制度需要考慮以下幾個(gè)方面：

• 財(cái)務(wù)管理的流程和規(guī)范，包括現(xiàn)金管理、收款、支付、備用金管理等。
• 財(cái)務(wù)管理的審批制度，明確財(cái)務(wù)管理的審批流程和審批權(quán)限。
• 財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和管理制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和管理。
• 財(cái)務(wù)管理的記錄和歸檔制度，確保財(cái)務(wù)管理的記錄和歸檔工作的規(guī)范和完整。

內(nèi)部控制制度的建立

內(nèi)部控制制度是企業(yè)進(jìn)行出納會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)分離的重要保障，建立內(nèi)部控制制度需要考慮以下幾個(gè)方面：

• 內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則，明確內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則。
• 內(nèi)部控制的組織和職責(zé)，明確內(nèi)部控制的組織和職責(zé)分工。
• 內(nèi)部控制的程序和方法，明確內(nèi)部控制的程序和方法。
• 內(nèi)部控制的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

出納和會(huì)計(jì)的培訓(xùn)和管理

出納和會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要角色，他們的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和有效性。因此，需要加強(qiáng)對(duì)出納和會(huì)計(jì)的培訓(xùn)和管理，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)。

• 加強(qiáng)對(duì)出納和會(huì)計(jì)的職業(yè)道德和法律法規(guī)的培訓(xùn)。
• 加強(qiáng)對(duì)出納和會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)。
• 建立健全的考核和獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)出納和會(huì)計(jì)的工作積極性。
• 加強(qiáng)對(duì)出納和會(huì)計(jì)的管理，確保他們的工作符合財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的要求。

出納會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)分離的實(shí)施效果

出納會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)分離的實(shí)施可以有效地避免財(cái)務(wù)管理中的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和有效性。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

• 財(cái)務(wù)管理的流程和規(guī)范得到了有效的保障。
• 財(cái)務(wù)管理的審批制度得到了有效的實(shí)施。
• 財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和管理得到了有效的加強(qiáng)。
• 財(cái)務(wù)管理的記錄和歸檔工作得到了有效的規(guī)范。

出納會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)分離是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，它是可以快速有效地盡量減少財(cái)務(wù)管理中的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和有效性。所以，企業(yè)在實(shí)施出納會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)分離時(shí)，是需要從制定并執(zhí)行職責(zé)和權(quán)力范圍、成立財(cái)務(wù)管理制度、建立內(nèi)部控制制度、起到對(duì)出納和會(huì)計(jì)的培訓(xùn)和管理等方面通過(guò)各個(gè)決定，切實(shí)保障出納會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)分離的實(shí)施效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。