企業(yè)出納是全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)金流的重要的是職位，而會計(jì)主管則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心職位。很多人都會問，企業(yè)出納能否下一界會計(jì)主管呢？這些問題并都不好問，而且不同的企業(yè)有差別的管理層級和職業(yè)晉升路徑。不過，我們也可以從出納和會計(jì)主管的職責(zé)和技能要求先學(xué)些，來繼續(xù)探討那個(gè)問題。

職責(zé)比較

企業(yè)出納的主要職責(zé)是全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支、銀行存取款、票據(jù)管理等日常財(cái)務(wù)工作。而會計(jì)主管則不需要共同負(fù)責(zé)企業(yè)的會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等高級財(cái)務(wù)工作。從職責(zé)上看，兩者的工作內(nèi)容有很大的差異。

技能要求比較

企業(yè)出納必須具備什么精確、精細(xì)入微、誠心等特點(diǎn)，能夠能熟練操作財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件，擁有一定的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。而會計(jì)主管則需要必須具備更高的財(cái)務(wù)知識和管理能力，也能獨(dú)立成功財(cái)務(wù)分析和決策，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。從技能特別要求上看，兩者的能力水平也有比較大的差異。

企業(yè)管理層級比較

企業(yè)出納正常情況屬于財(cái)務(wù)部門的基層員工，就向財(cái)務(wù)主管或會計(jì)主管如實(shí)匯報(bào)。而會計(jì)主管則不屬于財(cái)務(wù)部門的中層管理人員，要向財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。從管理層級上看，兩者的職位級別也有不大的差異。

職業(yè)晉升路徑比較

企業(yè)出納的職業(yè)晉升路徑大多數(shù)是從初級出納、有高級出納、出納主管等逐漸晉升。而會計(jì)主管的職業(yè)晉升路徑則通常是從初級會計(jì)、中級會計(jì)、會計(jì)主管等逐漸晉升。從什么職業(yè)晉升路徑上看，兩者的晉升途徑也有很小的差異。

能否轉(zhuǎn)崗

企業(yè)出納有無都能夠內(nèi)部轉(zhuǎn)崗藍(lán)月帝國會計(jì)主管，取決于你企業(yè)的管理制度和個(gè)人的能力水平。如果沒有企業(yè)的管理制度愿意內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，而且出納擁有充足的財(cái)務(wù)知識和管理能力，那你他有可能成為會計(jì)主管。不過，如果企業(yè)的管理制度不不允許內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，或者出納的能力水平絕對無法勝任會計(jì)主管的工作，那你他就不能曾經(jīng)的會計(jì)主管。

需要具備哪些條件

要是企業(yè)出納想下一界會計(jì)主管，要應(yīng)具備200以內(nèi)條件：

• 具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識和管理能力；
• 具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
• 具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力；
• 具備一定的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德；
• 具備一定的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。

如何提升自己的能力

如果企業(yè)出納想要成為會計(jì)主管，需要不斷提升自己的能力。具體來說，可以從以下幾個(gè)方面入手：

• 加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累；
• 提高管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力；
• 加強(qiáng)溝通能力和協(xié)調(diào)能力的訓(xùn)練；
• 注重職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)；
• 不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的工作環(huán)境。

企業(yè)出納是否可以下一界會計(jì)主管，取決于它企業(yè)的管理制度和個(gè)人的能力水平。假如出納應(yīng)具備充足的財(cái)務(wù)知識和管理能力，但是企業(yè)的管理制度允許內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，這樣的話他有可能擁有會計(jì)主管。但，要是出納的能力水平足于勝任會計(jì)主管的工作，那就他就沒能下一界會計(jì)主管。而，企業(yè)出納應(yīng)該是不斷提升自己的能力，為未來的職業(yè)發(fā)展拿下良好的基礎(chǔ)。