出納人員可以不專管會(huì)計(jì)稽核，這是一個(gè)相當(dāng)值得繼續(xù)探討的話題。在企業(yè)中，出納人員和會(huì)計(jì)稽核人員也是非常重要的職位，他們都要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況參與監(jiān)管和管理。那么，出納人員專管會(huì)計(jì)稽核有都有那些優(yōu)勢(shì)呢？下面我們來一一探討探討。

1. 減少人力成本

在企業(yè)中，出納人員和會(huì)計(jì)稽核人員大都要最少大量人力成本的職位。如果不是能讓出納人員負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)稽核，就這個(gè)可以會(huì)減少一個(gè)職位的人力成本，最終達(dá)到減低企業(yè)的運(yùn)營成本。

2. 提高工作效率

出納人員和會(huì)計(jì)稽核人員都需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況接受監(jiān)管和管理，如果沒有兩個(gè)職位胸壁痛，就是可以提高工作效率。出納人員可以在一次性處理日常財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況通過監(jiān)管和管理，進(jìn)而提高工作效率。

3. 增強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)

出納人員負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)稽核，可以不可以提高他們的工作經(jīng)驗(yàn)。出納人員可以是從負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)稽核，打聽一下更多的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，最大限度地增加自己的工作能力。

4. 降低錯(cuò)誤率

出納人員和會(huì)計(jì)稽核人員都是需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況接受監(jiān)管和管理，如果不是兩個(gè)職位合并，就也可以減低錯(cuò)誤`率。出納人員這個(gè)可以在全面處理日常財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況通過監(jiān)管和管理，從而降低錯(cuò)誤率。

5. 加強(qiáng)內(nèi)部控制

出納人員兼管會(huì)計(jì)稽核，這個(gè)可以增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制。出納人員這個(gè)可以在全面處理日常財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)管和管理，從而起到企業(yè)的內(nèi)部控制。

6. 提高財(cái)務(wù)透明度

出納人員負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)稽核，是可以能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)透明度。出納人員是可以在如何處理日常財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況并且監(jiān)管和管理，從而能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)透明度。

7. 增強(qiáng)企業(yè)形象

出納人員改任會(huì)計(jì)稽核，也可以可以提高企業(yè)的形象。出納人員可以在如何處理日常財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)管和管理，使想提高企業(yè)的形象。

8. 需要注意的問題

出納人員改任會(huì)計(jì)稽核，不需要盡量200以內(nèi)問題：

• 出納人員需要具備一定的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能；
• 出納人員需要嚴(yán)格遵守企業(yè)的財(cái)務(wù)制度和規(guī)定；
• 出納人員需要保持獨(dú)立性和客觀性，不能因?yàn)樽约旱睦�益而影響�?cái)務(wù)監(jiān)管和管理。

出納人員可以不兼管會(huì)計(jì)稽核，是可以減少人力成本，提高工作效率，可以提高工作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)降低出現(xiàn)錯(cuò)誤率，起到內(nèi)部控制，能提高財(cái)務(wù)透明度，加強(qiáng)企業(yè)形象。但是，出納人員統(tǒng)管會(huì)計(jì)稽核需要盡量一些問題，不能不能而且自己的利益而影響大財(cái)務(wù)監(jiān)管和管理。