你還有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的情況：可是是體制內(nèi)的會(huì)計(jì)，卻不可能記賬？這似乎是一個(gè)很奇怪的的現(xiàn)象，但更是真實(shí)的存在的。這樣的話，我想知道為什么會(huì)會(huì)出現(xiàn)那種情況呢？這一次，我們來(lái)一探究竟。

體制內(nèi)會(huì)計(jì)的背景

體制內(nèi)會(huì)計(jì)是指在政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)等體制內(nèi)從事外貿(mào)會(huì)計(jì)工作的人員。這些個(gè)人員一般大都實(shí)際公開(kāi)招聘或內(nèi)部調(diào)配等直接進(jìn)入體制內(nèi)，更具較高的學(xué)歷和專業(yè)背景。他們的通常工作是全權(quán)負(fù)責(zé)單位的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。

體制內(nèi)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容

體制內(nèi)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容比較多除了：編制財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)賬簿的建立和管理、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析、稅務(wù)申報(bào)和繳納、財(cái)務(wù)審計(jì)等。這些個(gè)工作都要一定的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能。

體制內(nèi)會(huì)計(jì)不會(huì)記賬的原因

哪怕體制內(nèi)會(huì)計(jì)具高較高的學(xué)歷和專業(yè)背景，但是卻有不會(huì)記賬的情況又出現(xiàn)。這比較多是因此100元以內(nèi)原因：

• 缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。體制內(nèi)會(huì)計(jì)大多數(shù)時(shí)間都是在辦公室內(nèi)工作，缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。這使得他們?cè)诿鎸?duì)實(shí)際的會(huì)計(jì)操作時(shí)，往往無(wú)從下手。
• 過(guò)于依賴會(huì)計(jì)軟件。現(xiàn)在的會(huì)計(jì)軟件越來(lái)越智能化，很多操作都可以自動(dòng)完成。這使得體制內(nèi)會(huì)計(jì)對(duì)于手工記賬的操作不熟悉，一旦遇到問(wèn)題就束手無(wú)策。
• 缺乏學(xué)習(xí)意愿。體制內(nèi)會(huì)計(jì)工作穩(wěn)定，待遇較好，很多人缺乏學(xué)習(xí)意愿。這使得他們對(duì)于新的會(huì)計(jì)規(guī)定和政策了解不夠，導(dǎo)致會(huì)計(jì)操作出現(xiàn)錯(cuò)誤。

體制內(nèi)會(huì)計(jì)不會(huì)記賬的危害

體制內(nèi)會(huì)計(jì)不會(huì)記賬的危害是非常嚴(yán)重的，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

• 會(huì)計(jì)核算錯(cuò)誤。如果會(huì)計(jì)操作出現(xiàn)錯(cuò)誤，就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算結(jié)果錯(cuò)誤，給單位的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)隱患。
• 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。會(huì)計(jì)操作出現(xiàn)錯(cuò)誤，會(huì)導(dǎo)致單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加，給單位帶來(lái)不必要的損失。
• 信譽(yù)受損。如果單位的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響單位的信譽(yù)，給單位帶來(lái)不良影響。

如何解決體制內(nèi)會(huì)計(jì)不會(huì)記賬的問(wèn)題

為了解決體制內(nèi)會(huì)計(jì)不會(huì)記賬的問(wèn)題，可以采取以下措施：

• 加強(qiáng)實(shí)際操作培訓(xùn)。體制內(nèi)會(huì)計(jì)應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)際操作培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力。
• 提高學(xué)習(xí)意愿。體制內(nèi)會(huì)計(jì)應(yīng)該提高學(xué)習(xí)意愿，不斷學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)規(guī)定和政策。
• 建立內(nèi)部控制制度。單位應(yīng)該建立內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)操作的監(jiān)督和管理。

體制內(nèi)會(huì)計(jì)絕對(duì)不會(huì)記賬的現(xiàn)象雖然存在，但只需采取對(duì)的的措施，就可以不有效地幫忙解決這個(gè)問(wèn)題。體制內(nèi)會(huì)計(jì)應(yīng)該要增強(qiáng)實(shí)踐操作培訓(xùn)班，增強(qiáng)怎么學(xué)習(xí)意愿，單位應(yīng)該要組建內(nèi)部控制制度，起到對(duì)會(huì)計(jì)操作的監(jiān)督和管理。這樣的，才能保證單位的財(cái)務(wù)管理工作順利接受。