財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中四個(gè)有用的方面，它們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)中都扮演的角色著不可缺失的角色。只不過它們有一些相似之處，但它們互相也未知著不大的區(qū)別。本文很快就會(huì)深入交流財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別，指導(dǎo)讀者要好地解釋它們?cè)谄髽I(yè)管理中的作用。

什么是財(cái)務(wù)管理？

財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)就是為了實(shí)現(xiàn)程序財(cái)務(wù)目標(biāo)而參與的管理活動(dòng)。它主要注意包括資金籌集、資金運(yùn)用、資金監(jiān)督等方面。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和盈利能力，同時(shí)最大程度地增強(qiáng)企業(yè)的價(jià)值。

什么是會(huì)計(jì)？

會(huì)計(jì)是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況并且記錄、分類、匯總、分析和值班參謀的一種管理方法。它比較多和會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部控制等方面。會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提供給或是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的信息，盡快企業(yè)管理者決定錯(cuò)誤的的決策。

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別

可是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中的重要方面，但是它們之間未知著比較大的區(qū)別。

目標(biāo)不同

財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和盈利能力，同時(shí)最大程度地地能提高企業(yè)的價(jià)值。而會(huì)計(jì)的目標(biāo)是需要提供關(guān)聯(lián)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的信息，以便于企業(yè)管理者表現(xiàn)出錯(cuò)誤的的決策。

內(nèi)容不同

財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要和資金籌集、資金運(yùn)用、資金監(jiān)督等方面。而會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要注意和會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部控制等方面。

時(shí)間不同

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，它要企業(yè)管理者在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過程中不時(shí)進(jìn)行資金籌集、資金運(yùn)用和資金監(jiān)督等活動(dòng)。而會(huì)計(jì)是一個(gè)短期的過程，它主要注意是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況接受記錄、分類、匯總、分析和報(bào)告。

角色不同

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理者的職責(zé)，他們必須你們負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和盈利能力。而會(huì)計(jì)是拿來(lái)的職業(yè)，會(huì)計(jì)師必須對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況并且記錄、分類、匯總、分析和報(bào)告。

重點(diǎn)不同

財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是資金的籌集、形象的修辭和監(jiān)督，它不需要企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況參與新華考資的把握。而會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的記錄、分類、匯總、分析和報(bào)告，它不需要會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參與精致細(xì)膩的處理。

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的關(guān)系

雖說財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)未知著太大的區(qū)別，可是它們互相也未知著關(guān)系密切的聯(lián)系。

會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)

會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，就沒清楚的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)管理就無(wú)法可想談到。財(cái)務(wù)管理是需要憑借會(huì)計(jì)能提供的數(shù)據(jù)通過決策，而會(huì)計(jì)是需要財(cái)務(wù)管理者提供給的信息接受會(huì)計(jì)核算。

財(cái)務(wù)管理需要會(huì)計(jì)的支持

財(cái)務(wù)管理必須會(huì)計(jì)的支持，會(huì)計(jì)師要為企業(yè)管理者可以提供確切的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以便他們提出正確的決策。同時(shí)，會(huì)計(jì)師還是需要為企業(yè)管理者需要提供財(cái)務(wù)報(bào)告，以便于他們打聽一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)需要協(xié)同工作

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)必須協(xié)同工作，財(cái)務(wù)管理者必須所了解會(huì)計(jì)的基本知識(shí)，以便他們要好地系統(tǒng)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)。而會(huì)計(jì)師也要清楚財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)，希望能夠他們好些地為企業(yè)管理者能提供支持。

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中三個(gè)重要的方面，它們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)中都扮演著不可或缺的角色。可是它們有一些相似之處，可是它們與也必然著不大的區(qū)別。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和盈利能力，同時(shí)大限度地能提高企業(yè)的價(jià)值。而會(huì)計(jì)的目標(biāo)是需要提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的信息，以便于企業(yè)管理者做出真確的決策。財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)是需要協(xié)同工作，財(cái)務(wù)管理者不需要知道一點(diǎn)會(huì)計(jì)的基本知識(shí)，以便他們更好地管理的管理企業(yè)的財(cái)務(wù)。而會(huì)計(jì)師也必須知道一點(diǎn)財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)，以備萬(wàn)一他們要好地為企業(yè)管理者可以提供支持。