你是否曾經(jīng)的聽(tīng)說(shuō)出納與會(huì)計(jì)合伙經(jīng)營(yíng)的故事？這是一個(gè)充滿創(chuàng)意和機(jī)遇的故事，都是一個(gè)真心探討一番的話題。在這篇文章中，我們將探討出納與會(huì)計(jì)合股的好處、如何組建合作關(guān)系以及要如何讓合作極其成功了。

好處

出納和會(huì)計(jì)大都企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可缺的角色。出納專門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理、賬戶管理、銀行對(duì)賬等工作，而會(huì)計(jì)則專門(mén)負(fù)責(zé)賬務(wù)處理、報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等工作。假如兩者也能合作，將會(huì)帶來(lái)200元以內(nèi)好處：

提高工作效率

出納和會(huì)計(jì)之間的工作互相交叉具體，如果都能夠合作，這個(gè)可以好些地協(xié)調(diào)工作，避免重復(fù)勞動(dòng)和信息左右不對(duì)稱的情況，使提高工作效率。

減少錯(cuò)誤率

出納和會(huì)計(jì)之間的信息傳遞和數(shù)據(jù)處理是容易會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤`的環(huán)節(jié)。如果不是兩者也能合作，是可以相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)和核對(duì)，降低錯(cuò)誤率，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

提高財(cái)務(wù)管理水平

出納和會(huì)計(jì)合作可以不促進(jìn)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提高。兩者可以不相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，共同探討財(cái)務(wù)管理的最佳實(shí)踐，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理水平。

建立合作關(guān)系

要確立出納和會(huì)計(jì)的合作關(guān)系，是需要盡量200以內(nèi)幾點(diǎn)：

明確職責(zé)

出納和會(huì)計(jì)之間的職責(zé)不需要內(nèi)容明確，以免直接出現(xiàn)職責(zé)不清、責(zé)任不明的情況。出納應(yīng)該要很清楚自己的職責(zé)范圍，會(huì)計(jì)也應(yīng)該很清楚自己的職責(zé)范圍。

建立溝通渠道

出納和會(huì)計(jì)彼此間不需要成立良好的思想品德的溝通渠道，及時(shí)打交道信息、協(xié)調(diào)工作。這個(gè)可以號(hào)碼是多少、郵件、即時(shí)通訊等建立溝通渠道。

建立信任

出納和會(huì)計(jì)互相需要成立互相信任的關(guān)系，相互支持、相互幫助。這個(gè)可以實(shí)際合作、交流、分享經(jīng)驗(yàn)等建立信任。

加強(qiáng)培訓(xùn)

出納和會(huì)計(jì)互相間需要增強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)水平。可以是從可以參加培訓(xùn)班、研討會(huì)等增強(qiáng)培訓(xùn)班。

順利合作

要讓出納和會(huì)計(jì)的合作非常順利，不需要注意一點(diǎn)100元以內(nèi)幾點(diǎn)：

及時(shí)溝通

出納和會(huì)計(jì)互相間需要及時(shí)溝通，及時(shí)打交道信息、協(xié)調(diào)工作。遇到問(wèn)題要及時(shí)溝通，以免再拖延和誤解。

相互尊重

出納和會(huì)計(jì)彼此間需要相互尊重，尊重對(duì)方的工作和貢獻(xiàn)。不要彼此指責(zé)、發(fā)著牢騷和詆毀，要相互理解和支持。

合理分工

出納和會(huì)計(jì)互相間不需要合理分工，依據(jù)各自的專業(yè)特長(zhǎng)和職責(zé)分工合作。最好別重復(fù)勞動(dòng)、各自干擾，要共同協(xié)調(diào)好各自的工作。

出納和會(huì)計(jì)合伙是一種創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理模式，是可以提高工作效率、下降錯(cuò)誤率、增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平。要組建合作關(guān)系，必須明確職責(zé)、建立溝通渠道、建立信任、增強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。要讓合作十分成功了，需要及時(shí)溝通、相互尊重、合理分工。

如果你是一名出納或會(huì)計(jì)，不妨考慮和對(duì)方長(zhǎng)期合作，共同提高財(cái)務(wù)管理水平，創(chuàng)造更大的價(jià)值。