會計和出納是企業(yè)財務(wù)管理中不可缺的兩個角色，不過在不好算工作中，他們之間常常覺得會再次出現(xiàn)矛盾。這個矛盾不僅會影響不大企業(yè)的財務(wù)管理，也會對企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)負(fù)面影響。本文將研究和探討會計和出納之間的矛盾，并給出解決方案。

會計和出納的職責(zé)

在研究和探討會計和出納之間的矛盾之前，我們是需要清楚他們各自的職責(zé)。會計是企業(yè)財務(wù)管理的核心，主要全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的財務(wù)核算、報表編制、稅務(wù)申報等工作。而出納則是企業(yè)財務(wù)管理的執(zhí)行者，比較多專門負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金管理、收付款、銀行對賬等工作。

矛盾的產(chǎn)生

會計和出納之間的矛盾主要注意是的原因職責(zé)不清、溝通不暢、利益沖突等原因?qū)е碌摹ＶT如，會計在編制報表時需要出納提供給相關(guān)的收付款憑證，但是出納很有可能因工作繁忙的或其他原因沒能及時提供給，會造成會計的工作受到影響。又諸如，出納在管理現(xiàn)金時必須嚴(yán)格遵守規(guī)定企業(yè)的財務(wù)制度，但會計肯定會對出納的操作進(jìn)行贊同，造成出納的工作給予影響。

矛盾的影響

會計和出納之間的矛盾不僅會影響大他們個人的工作效率，會對企業(yè)的財務(wù)管理再產(chǎn)生負(fù)面影響。諸如，會計和出納之間的溝通不及時很有可能會會造成企業(yè)的財務(wù)報表存在錯誤，從而引響企業(yè)的經(jīng)營決策。又諸如，會計和出納之間的利益沖突可能會會導(dǎo)致企業(yè)的資金管理又出現(xiàn)漏洞，使之影響不大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

解決方案一：明確職責(zé)

目的是以免會計和出納之間的矛盾，企業(yè)要比較明確他們各自的職責(zé)。具體來說，企業(yè)應(yīng)該會制定比較明確的財務(wù)管理制度，明確會計和出納的職責(zé)范圍和工作流程，盡量避免職責(zé)重疊或者缺失。

解決方案二：加強(qiáng)溝通

是為避免會計和出納之間的矛盾，企業(yè)必須增強(qiáng)他們之間的交流。具體來說，企業(yè)肯定成立定期的溝通機(jī)制，讓會計和出納彼此間及時交流工作進(jìn)展和存在的問題，避免信息不運(yùn)行暢通會造成的誤解和矛盾。

解決方案三：優(yōu)化利益分配

為了盡量避免會計和出納之間的利益沖突，企業(yè)不需要360優(yōu)化他們之間的利益分配。具體來說，企業(yè)應(yīng)該是組建公允的績效考核機(jī)制，讓會計和出納的工作成果能夠得到公允的評價和信任，盡量避免因利益分配不公可能導(dǎo)致的矛盾和沖突。

解決方案四：加強(qiáng)培訓(xùn)

為了盡量的避免會計和出納之間的矛盾，企業(yè)不需要可以提高他們的培訓(xùn)。具體來說，企業(yè)應(yīng)該定期定時組織會計和出納的培訓(xùn)，讓他們清楚彼此的工作內(nèi)容和工作流程，增強(qiáng)彼此的理解和信任，盡量減少因工作不清楚會造成的矛盾和沖突。

會計和出納是企業(yè)財務(wù)管理中不可或缺的兩個角色，他們之間的矛盾不僅僅會引響企業(yè)的財務(wù)管理，肯定會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。目的是盡量避免會計和出納之間的矛盾，企業(yè)需要必須明確他們各自的職責(zé)、可以提高交流、優(yōu)化系統(tǒng)利益分配、加強(qiáng)培訓(xùn)等方面的工作。這樣，才能只要企業(yè)的財務(wù)管理工作順利進(jìn)行，為企業(yè)的發(fā)展提供使力的支持。