你是否需要那一次碰到過這樣的情況：公司會計提出離職或是再次出現(xiàn)工作致命的失誤，會造成公司財務(wù)直接出現(xiàn)問題，必須萬分火急直接更換會計人員。這種在企業(yè)中根本不罕見，只不過怎么錯誤的一次性處理會計換人問題，更是平均企業(yè)都需要面對的挑戰(zhàn)。

第一步：評估會計工作的重要性

企業(yè)必須評估會計工作的重要性。會計工作是企業(yè)財務(wù)管理的有用組成部分，不屬于到企業(yè)的資金流動黑色的血、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)申報等重要的是事項。所以，企業(yè)需要及時找不到最合適的會計人員，必須保證財務(wù)管理的無驚無險進(jìn)行。

第二步：尋找合適的會計人員

企業(yè)必須在短時間內(nèi)可以找到最合適的會計人員，以確保財務(wù)管理的算正常自行運轉(zhuǎn)。這里有比較好的會計人員是可以招人、人才中介、內(nèi)部調(diào)配等接受。企業(yè)是需要依據(jù)自身的換算情況，中,選擇最佳的。

第三步：制定會計工作計劃

企業(yè)不需要會制定會計工作計劃，明確會計人員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容。會計工作計劃肯定以及財務(wù)報表的編制、稅務(wù)申報、賬務(wù)處理等方面。企業(yè)需要必須保證會計人員能比較熟練能夠掌握企業(yè)的財務(wù)管理流程，盡量減少會出現(xiàn)工作失誤。

第四步：建立財務(wù)管理制度

企業(yè)需要確立完善的財務(wù)管理制度，國家規(guī)范會計工作流程。財務(wù)管理制度應(yīng)該是除了會計核算制度、財務(wù)報表編制制度、稅務(wù)申報制度等方面。企業(yè)需要以保證會計人員能夠按照制度要求接受工作，避免直接出現(xiàn)違規(guī)行為。

第五步：加強(qiáng)內(nèi)部控制

企業(yè)不需要結(jié)合內(nèi)部控制，警戒會計工作中的風(fēng)險。內(nèi)部控制除了會計核算控制、賬務(wù)處理控制、財務(wù)報表審核控制等方面。企業(yè)需要確保全會計人員也能嚴(yán)格按照內(nèi)部控制沒有要求參與工作，盡量避免出現(xiàn)漏洞。

第六步：培訓(xùn)會計人員

企業(yè)是需要為下任會計人員需要提供陪訓(xùn)，幫助他們以最快的速度認(rèn)識企業(yè)的財務(wù)管理流程。培訓(xùn)內(nèi)容估計包括企業(yè)的財務(wù)管理制度、會計核算方法、稅務(wù)申報流程等方面。企業(yè)必須切實保障會計人員能夠飛速漸漸適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。

第七步：建立績效考核機(jī)制

企業(yè)是需要建立起績效考核機(jī)制，對會計人員的工作通過評估。績效考核應(yīng)該是以及會計工作的準(zhǔn)確性、及時性、規(guī)范性等方面。企業(yè)必須必須保證會計人員能按照沒有要求接受工作，提高工作效率。

第八步：加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)

企業(yè)必須增強(qiáng)與會計人員的溝通協(xié)調(diào)，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。溝通協(xié)調(diào)應(yīng)該除了會計工作的安排、工作進(jìn)度的跟蹤監(jiān)視、工作中出現(xiàn)的問題的解決等方面。企業(yè)需要確保全會計人員能夠成功相繼開展工作。

以上是企業(yè)在會計換人問題上必須再注意的幾個方面。企業(yè)必須參照自身的實際中情況，制定并執(zhí)行相對應(yīng)的應(yīng)對措施，以保證財務(wù)管理的正常運轉(zhuǎn)。