會(huì)計(jì)兼出納是許多小型企業(yè)較常見的工作模式，尤其是在上次自動(dòng)檔車的時(shí)候。只不過這些工作模式看上去很節(jié)省錢，但是它也有一些弊端。在本文中，我們將探討會(huì)計(jì)兼出納的弊端。

1. 會(huì)計(jì)兼出納可能會(huì)導(dǎo)致工作質(zhì)量下降

會(huì)計(jì)和出納是兩個(gè)相同的職位，需要不同的技能和知識(shí)。假如一個(gè)人同時(shí)職務(wù)這兩個(gè)職位，這樣他可能會(huì)會(huì)畢竟時(shí)間和精力的限制而根本無法充分發(fā)揮自己的能力。這可能會(huì)造成工作質(zhì)量降到。

2. 會(huì)計(jì)兼出納可能會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部控制問題

內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分。如果不是一個(gè)人同時(shí)兼任會(huì)計(jì)和出納職位，那就他可能會(huì)而且自己的職位交錯(cuò)重疊而難以實(shí)施有效的內(nèi)部控制。這肯定會(huì)會(huì)造成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理會(huì)出現(xiàn)問題。

3. 會(huì)計(jì)兼出納可能會(huì)導(dǎo)致信息不透明

會(huì)計(jì)和出納職位都涉及到企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。如果不是一個(gè)人同時(shí)兼任這兩個(gè)職位，那就他很有可能會(huì)因?yàn)樽约旱穆毼化B加在一起而無法可以提供詳細(xì)和透明的的財(cái)務(wù)信息。這可能會(huì)造成企業(yè)的決策又出現(xiàn)問題。

4. 會(huì)計(jì)兼出納可能會(huì)導(dǎo)致工作效率低下

會(huì)計(jì)和出納職位都必須處理大量的財(cái)務(wù)信息。如果不是一個(gè)人同時(shí)任職這兩個(gè)職位，那你他很有可能會(huì)是因?yàn)闀r(shí)間和精力的限制而根本無法高效安全地一次性處理這些信息。這可能會(huì)會(huì)導(dǎo)致工作效率低下。

5. 會(huì)計(jì)兼出納可能會(huì)導(dǎo)致工作壓力大

會(huì)計(jì)和出納職位全是是需要一定高度專業(yè)知識(shí)和技能的職位。要是一個(gè)人同時(shí)任職這兩個(gè)職位，那你他可能會(huì)是因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ蠖�難以一直保持良好的道德的工作狀態(tài)。這可能會(huì)會(huì)造成工作質(zhì)量迅速下降。

6. 會(huì)計(jì)兼出納可能會(huì)導(dǎo)致工作疏漏

會(huì)計(jì)和出納職位都要水平距離的再細(xì)心和耐心。假如一個(gè)人同時(shí)職務(wù)這兩個(gè)職位，這樣的話他可能會(huì)只不過工作疏漏而可能導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問題。這可能會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響。

7. 會(huì)計(jì)兼出納可能會(huì)導(dǎo)致工作不穩(wěn)定

會(huì)計(jì)和出納職位是要一定高度專業(yè)知識(shí)和技能的職位。如果不是一個(gè)人同時(shí)一職這兩個(gè)職位，這樣的話他可能會(huì)只不過工作壓力大而根本無法達(dá)到良好素質(zhì)的工作狀態(tài)。這很可能會(huì)導(dǎo)致工作不穩(wěn)定啊。

8. 會(huì)計(jì)兼出納可能會(huì)導(dǎo)致工作滯后

會(huì)計(jì)和出納職位都是需要及時(shí)處理財(cái)務(wù)信息。如果沒有一個(gè)人同時(shí)擔(dān)任這兩個(gè)職位，這樣的話他肯定會(huì)而且時(shí)間和精力的限制而沒能及時(shí)處理這些信息。這肯定會(huì)可能導(dǎo)致工作明顯滯后。

9. 會(huì)計(jì)兼出納可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)形象受損

企業(yè)的形象是企業(yè)順利的最重要組成部分。要是一個(gè)人同時(shí)職務(wù)會(huì)計(jì)和出納職位，這樣的話他很有可能會(huì)畢竟工作壓力大而無法保持良好的工作狀態(tài)。這可能會(huì)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)形象損傷。

10. 會(huì)計(jì)兼出納可能會(huì)導(dǎo)致工作流程不規(guī)范

會(huì)計(jì)和出納職位都是需要遵循什么一定的工作流程。假如一個(gè)人同時(shí)職務(wù)這兩個(gè)職位，那么他肯定會(huì)因?yàn)樽约旱穆毼恢丿B而沒能遵循什么規(guī)范的工作流程。這很可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問題。

會(huì)計(jì)兼出納可是雖然很最省錢，但它也有很多弊端。企業(yè)在你選這些工作模式時(shí)，需要細(xì)細(xì)的看考慮這些個(gè)弊端，并提出聰明的選擇的決策。