在現(xiàn)代社會中，會計代理記賬早成為了企業(yè)日常運營中不可或缺的部分的一部分。但這，要如何做評估會計代理記賬人員的績效，增加其工作效率和質量，是你是什么企業(yè)都必須遇上的問題。因此，組建一套科學的會計代理記賬績效考核制度，是對企業(yè)的發(fā)展更是重中之重。

一、績效考核的重要性

績效考核是一種管理手段，實際對員工工作表現(xiàn)出的評估，來會激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，想提高企業(yè)的效益和競爭力。相對于會計代理記賬行業(yè)來說，績效考核更是不可缺的管理手段。

二、績效考核的目的

績效考核的目的是為了促進員工的個人發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。考核，可以不讓員工清楚的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)到自己的不足之處，使之改進和能提高自己的工作能力。同時，也是可以讓企業(yè)所了解員工的工作表現(xiàn)，才發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點和不足，為員工的培訓和發(fā)展能提供依據(jù)。

三、績效考核的內容

績效考核的內容肯定除開員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面。對此會計代理記賬行業(yè)而言，還估計包括會計準確性、報表及時性、資料完整性等方面。

四、績效考核的標準

績效考核的標準肯定參照企業(yè)的求實際情況來如何制定，既要條件符合企業(yè)的發(fā)展需要，就要條件符合員工的不好算情況。相對于會計代理記賬行業(yè)而言，標準應該要除開會計核算準確性、報表及時性、資料完整性等方面。

五、績效考核的方法

績效考核的方法應該是根據(jù)企業(yè)的實際中情況來選擇，不能怕科學、合理，又簡單的、通可。這對會計代理記賬行業(yè)來講，也可以需要考試、評比、實操等并且績效考核。

六、績效考核的周期

績效考核的周期肯定參照企業(yè)的求實際情況來制定，既要要什么企業(yè)的發(fā)展是需要，還要條件員工的實際中情況。相對于會計代理記賬行業(yè)可以說，這個可以采用季度、半年度、年度等周期進行績效考核。

七、績效考核的結果

績效考核的結果應該是非常公正、公平、合算。這對最優(yōu)秀的員工，估計給與獎勵和表彰；這對表現(xiàn)不佳的員工，應該參與專業(yè)培訓和提醒。同時，也應該成立員工檔案，有記錄員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展情況。

八、績效考核的改進

績效考核是一個不斷完善的過程，應該參照不好算情況并且改進之處。相對于會計代理記賬行業(yè)而言，這個可以據(jù)客戶的反饋意見和員工的建議來再改進績效考核制度，提高員工的工作效率和質量。

組建一套科學的會計代理記賬績效考核制度，這對企業(yè)的發(fā)展和員工的個人發(fā)展都本身重要意義。只有通過績效考核，才能釋放員工的積極性和創(chuàng)造性，能提高企業(yè)的效益和競爭力。