在中國(guó)古代企業(yè)中，會(huì)計(jì)和出納是財(cái)務(wù)部門中最不重要的兩個(gè)職位。他們共同負(fù)責(zé)記錄和管理公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保全公司的財(cái)務(wù)狀況良好。因此，對(duì)此企業(yè)而言，怎么出具評(píng)估報(bào)告會(huì)計(jì)和出納的績(jī)效非常重要。本文將繼續(xù)探討會(huì)計(jì)和出納績(jī)效考核的重要性，這些如何能并且有效的績(jī)效考核。

1. 為什么會(huì)計(jì)和出納績(jī)效考核很重要？

會(huì)計(jì)和出納是財(cái)務(wù)部門中最重要的是的兩個(gè)職位。他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)記錄和管理公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，切實(shí)保障公司的財(cái)務(wù)狀況良好。要是他們的工作出現(xiàn)問題，很有可能會(huì)導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)狀況惡化，哪怕會(huì)會(huì)影響公司的生存和發(fā)展。但，相對(duì)于企業(yè)對(duì)于，評(píng)估會(huì)計(jì)和出納的績(jī)效非常重要。

2. 績(jī)效考核的目的是什么？

績(jī)效考核的目的是評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，確認(rèn)他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并為他們需要提供改進(jìn)之處的機(jī)會(huì)。是從績(jī)效考核，企業(yè)是可以可以確定員工的貢獻(xiàn)和價(jià)值，并根據(jù)員工的表現(xiàn)制定出獎(jiǎng)勵(lì)和晉升計(jì)劃。

3. 績(jī)效考核的方法有哪些？

績(jī)效考核的方法有很多種，除了自我評(píng)估、360度評(píng)估、管理者評(píng)估、目標(biāo)管理等。完全不同的方法適用于差別的情況。企業(yè)可以不依據(jù)自己的情況選擇類型更適合自己的方法。

4. 績(jī)效考核的指標(biāo)應(yīng)該包括哪些方面？

績(jī)效考核的指標(biāo)應(yīng)該是以及員工的工作成果、工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等方面。企業(yè)可以不依據(jù)自己的情況判斷比較適合自己的指標(biāo)。

5. 績(jī)效考核的頻率應(yīng)該是多久？

績(jī)效考核的頻率應(yīng)該要據(jù)企業(yè)的情況而定。一般來說，績(jī)效考核是可以每年年底、半年度或一年度參與一次。這對(duì)關(guān)鍵崗位的員工，這個(gè)可以每季度或半年度參與一次績(jī)效考核。

6. 績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)該如何處理？

績(jī)效考核的結(jié)果估計(jì)依據(jù)企業(yè)的情況而定。一般來說，績(jī)效考核的結(jié)果可以不主要用于如何制定獎(jiǎng)勵(lì)和晉入計(jì)劃，也可以不主要用于可以確定員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。

7. 如何提高會(huì)計(jì)和出納的績(jī)效？

增加會(huì)計(jì)和出納的績(jī)效必須從多個(gè)方面入手。企業(yè)估計(jì)為會(huì)計(jì)和出納需要提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以想提高他們的專業(yè)水平。企業(yè)應(yīng)該建立起完善系統(tǒng)的績(jī)效考核制度，會(huì)激勵(lì)會(huì)計(jì)和出納逐步提高自己的工作表現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)該是為會(huì)計(jì)和出納可以提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，以增強(qiáng)他們的工作積極性。

8. 如何避免績(jī)效考核的誤區(qū)？

績(jī)效考核可能必然一些誤區(qū)，如太注重實(shí)際短期績(jī)效、太注重實(shí)際數(shù)字指標(biāo)、太崇尚個(gè)人表現(xiàn)等。替避免這些誤區(qū)，企業(yè)應(yīng)該要不太注重會(huì)導(dǎo)致績(jī)效、突出績(jī)效的多元化、特別注重團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)等。

9. 如何應(yīng)對(duì)績(jī)效考核中的問題？

績(jī)效考核中很可能會(huì)又出現(xiàn)一些問題，如員工不滿意績(jī)效考核結(jié)果、員工對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)不表述等。是為應(yīng)對(duì)這些問題，企業(yè)肯定注重溝通和反饋，及時(shí)解決員工的問題和疑慮。

10.

會(huì)計(jì)和出納是企業(yè)財(cái)務(wù)部門中最有用的兩個(gè)職位，這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有著十分有利的影響。因此，相對(duì)于企業(yè)而言，評(píng)估會(huì)計(jì)和出納的績(jī)效非常重要。企業(yè)這個(gè)可以實(shí)際確立系統(tǒng)完善的績(jī)效考核制度，去激勵(lì)會(huì)計(jì)和出納不斷提高自己的工作表現(xiàn)，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和競(jìng)爭(zhēng)力。