會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試財(cái)務(wù)管理,中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試——財(cái)務(wù)管理部分
2024-06-25 10:10:21 發(fā)布丨 發(fā)布者:學(xué)樂(lè)佳 丨 閱讀量:3046
內(nèi)容摘要:你如何確定正準(zhǔn)備為會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試財(cái)務(wù)管理而煩惱的事情?另外會(huì)計(jì)行業(yè)的重要的是職稱之一,中級(jí)職稱考試相對(duì)于會(huì)計(jì)人員的職業(yè)發(fā)展十分有利。其中,財(cái)務(wù)管理是...
零基礎(chǔ)學(xué)會(huì)計(jì)入門指南
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你如何確定正準(zhǔn)備為會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試財(cái)務(wù)管理而煩惱的事情?另外會(huì)計(jì)行業(yè)的重要的是職稱之一,中級(jí)職稱考試相對(duì)于會(huì)計(jì)人員的職業(yè)發(fā)展十分有利。其中,財(cái)務(wù)管理是筆試的重點(diǎn)內(nèi)容之一,都是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。本文將為大家祥細(xì)推薦會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí),幫助大家更合適地復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。
一、財(cái)務(wù)管理的基本概念
財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)財(cái)務(wù)資源的籌集、配置、使用和監(jiān)督,利用企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的一種管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理的核心是資金管理,即如何管用地發(fā)揮企業(yè)的資金,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二、財(cái)務(wù)管理的職能
財(cái)務(wù)管理的職能通常除開(kāi)財(cái)務(wù)規(guī)劃、資金籌集、資金配置、資金使用和資金監(jiān)督等五個(gè)方面。其中,財(cái)務(wù)規(guī)劃是財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn),它牽涉到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)的制定;資金籌集是指企業(yè)通過(guò)其它途徑籌集資金,除了債務(wù)融資和股權(quán)融資等;資金配置是指企業(yè)該如何將籌集到的資金并且合算的配置,包括短期和長(zhǎng)期資金的配置;資金使用是指企業(yè)要如何將配置好的資金應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),和投資和運(yùn)營(yíng)等;資金監(jiān)督是指企業(yè)對(duì)資金使用情況通過(guò)監(jiān)督和再控制,確保全資金的安全和比較有效使用。三、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)方法企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。財(cái)務(wù)目標(biāo)要注意除了企業(yè)的盈利能力、償債能力和流動(dòng)性等方面;經(jīng)濟(jì)目標(biāo)要注意除開(kāi)企業(yè)的市場(chǎng)占有率、生產(chǎn)效率和技術(shù)創(chuàng)新等方面。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是相互影響的,只有在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,才能基于經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。四、財(cái)務(wù)管理的工具
財(cái)務(wù)管理的工具主要注意除了財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)比率分析、成本管理、預(yù)算管理和資本預(yù)算等。其中,財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表參與分析,可以不知道一點(diǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況;財(cái)務(wù)比率分析是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的量化分析,是可以從多個(gè)角度做評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況;成本管理是對(duì)企業(yè)成本的管理和操縱,是可以增加企業(yè)的盈利能力;預(yù)算管理是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的制定和執(zhí)行,這個(gè)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo);資本預(yù)算是對(duì)企業(yè)投資決策的管理和壓制,可以不實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。五、財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)
財(cái)務(wù)管理面臨著許多挑戰(zhàn),主要注意包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)創(chuàng)新、法律法規(guī)和國(guó)際化等方面。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓企業(yè)必須不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,以達(dá)到市場(chǎng)地位;技術(shù)創(chuàng)新以至于企業(yè)需要不斷更新迭代自身的技術(shù)和產(chǎn)品,以適應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)需求;法律法規(guī)也讓企業(yè)是需要尊守各種法律法規(guī),以切實(shí)保障企業(yè)的合法性和穩(wěn)定性;國(guó)際化使得企業(yè)需要對(duì)于全球化的競(jìng)爭(zhēng)和合作,以不斷擴(kuò)大市場(chǎng)和提高效益。六、財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)
財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)比較多除開(kāi)數(shù)字化、智能化和綠色化等方面。數(shù)字化也讓財(cái)務(wù)管理更加高效和流星箭,可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析;智能化令財(cái)務(wù)管理十分智能觸屏和自動(dòng)化,可以不利用財(cái)務(wù)決策的自動(dòng)化和優(yōu)化軟件;綠色化發(fā)展也讓財(cái)務(wù)管理更注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展,可以基于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。七、財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐案例
財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐案例要注意和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和個(gè)人的財(cái)務(wù)管理。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理案例是可以包括企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃、資金籌集、資金配置、資金使用和資金監(jiān)督等方面;個(gè)人的財(cái)務(wù)管理案例可以除了個(gè)人的財(cái)務(wù)規(guī)劃、理財(cái)投資、風(fēng)險(xiǎn)管理和稅務(wù)規(guī)劃等方面。八、財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方法
財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方法要注意除開(kāi)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作。理論學(xué)習(xí)是可以通過(guò)閱讀相關(guān)書籍和不參加培訓(xùn)課程等參與;實(shí)踐操作這個(gè)可以聯(lián)合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和個(gè)人的財(cái)務(wù)管理等接受。在去學(xué)習(xí)過(guò)程中,還必須注重實(shí)踐和認(rèn)真思索,不停和提高。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中不可缺失的一環(huán),也是會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試的重點(diǎn)內(nèi)容之一。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理的基本概念、職能、目標(biāo)、工具、挑戰(zhàn)、發(fā)展趨勢(shì)、實(shí)踐案例和學(xué)習(xí)方法的了解,也可以好地備考復(fù)習(xí)中級(jí)職稱參加考試,想提高自身的職業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

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