在企業(yè)財務管理中，支出是無可避免的，而支出的管理也至關重要的。在支出管理中，會計和出納是兩個非常重要的角色。只不過，支出先會計后出納的管理卻是一個常見的問題。在本文中，我們將探討這樣的管理的優(yōu)缺點，以及如何能好些地管理支出。

什么是支出先會計后出納？

支出先會計后出納是指企業(yè)在通過支出管理時，先由會計部門審核和資料記錄支出，然后再再由出納部門通過確定付款。這些管理的主要目的是必須保證支出的準確性和合法性。

支出先會計后出納的優(yōu)點

1.支出準確性高：會計部門是可以對支出通過審核和有記錄，以保證支出的準確性。

2.支出合法性高：會計部門可以對支出參與審核，確保全支出的合法性。

3.支出管理規(guī)范：會計部門可以不會制定支出管理制度，相關規(guī)范支出管理。

支出先會計后出納的缺點

1.支出管理效率低：由于會計部門必須審核和記錄支出，導致支出管理效率低。

2.支出管理成本高：的原因要減少會計部門的工作量，可能導致支出管理成本增加。

3.支出管理流程復雜：由于必須先由會計部門審核和留下記錄支出，再由出納部門參與付款，造成支出管理流程復雜。

如何更好地管理支出？

1.組建現(xiàn)代自然科學的支出管理制度：建立現(xiàn)代自然科學的支出管理制度，國家規(guī)范支出管理流程。

2.系統(tǒng)優(yōu)化支出管理流程：優(yōu)化軟件支出管理流程，能提高支出管理效率。

3.增強內部控制：增強內部控制，確保全支出的準確性和合法性。

4.常規(guī)先出納后會計的管理常規(guī)先出納后會計的管理，也可以想提高支出管理效率。

支出先會計后出納的管理有其優(yōu)點和缺點，企業(yè)應根據(jù)自身情況選擇類型適合的管理。同時，建立起真正的科學的支出管理制度，優(yōu)化支出管理流程，加強內部控制，采用先出納后會計的管理，也可以更好地管理支出。