從記賬型會計到管理型會計，這是一個必經之路的轉型過程。緊接著企業的發展和競爭的加劇，會計的職責和角色也在不斷地不可能發生著變化。該如何從單純的記賬員轉變為企業的管理者，曾經的企業發展的最重要力量，這是你是什么會計人員都要努力思考的問題。

一、記賬型會計的定義

記賬型會計是指以會計核算為主要職責，以財務報表編制和會計記錄為主要工作內容的會計人員。他們通常你們負責企業的日常記賬、賬務處理、報表編制等工作。

二、管理型會計的定義

管理型會計是指以財務管理為主要職責，以財務分析和決策為主要工作內容的會計人員。他們通常你們負責企業的財務分析、預算編制、成本控制、風險管理等工作。

三、記賬型會計的局限性

記賬型會計只是企業財務管理的一個環節，他們只不過是共同負責企業的日常會計核算和報表編制，嚴重缺乏對企業全局的把握和探索的財務分析能力。那樣的單一的職責和局限性，令記賬型會計在企業發展中的作用是被了限制。

四、管理型會計的優勢

管理型會計具有更廣泛的的職責和更踏入的財務分析能力，他們能夠為企業提供更詳細的財務分析和決策支持。他們也能從企業的角度出發，對企業的財務狀況接受全面的分析和評估，為企業的發展提供更健臂的支持。

五、記賬型會計向管理型會計的轉型

記賬型會計向管理型會計的轉型是一個必經之路的過程。在這個過程中，會計人員需要不斷地提升到自己的財務分析能力和管理能力，學習更多的財務知識和管理知識，不斷地完備自己的職業技能和素質。

六、提升財務分析能力

修為提升財務分析能力是做賬型會計向管理型會計逐步轉型的關鍵。會計人員不需要能夠掌握更多的財務分析方法和工具，要會從財務報表中分析企業的財務狀況和經營情況，為企業的決策需要提供更靈活的支持。

七、提升管理能力

提升管理能力是記帳型會計向管理型會計再轉型的另一個關鍵。會計人員不需要學會該如何制定并執行預算、控制成本、管理風險等，為企業的管理可以提供更全面的支持。同時，他們還不需要要會怎么與別的部門協作，發揮出來自己的團隊合作精神。

八、加強自我學習和提升

結合自我學習和提升是登帳型會計向管理型會計徹底轉型的基礎。會計人員要不時地學習新知識、掌握新技能，不斷地實力提升自己的職業素質和競爭力。同時，他們還是需要積極主動不參加其它培訓和學習活動，不停地拓寬思維自己的視野和思路。

九、

記賬型會計向管理型會計的轉型是一個人生必經的過程。在這個過程中，會計人員需要不斷地提升到自己的財務分析能力和管理能力，結合自我學習和提升，曾經的企業發展的有用力量。

十、

會計人員是企業財務管理的重要組成部分，他們的轉型和發展對企業的發展本身重要的意義。我希望平均會計人員都也能不停地進階自己的職業素質和競爭力，藍月帝國企業發展的重要力量。