你是否需要那一次遇見過這樣的情況：公司里的票據(jù)不知道是肯定交給會計還是出納？這個問題看似簡單，但實際上卻比較復(fù)雜到了公司內(nèi)部的職責分工、內(nèi)部控制等方面的問題。本文將從多個角度繼續(xù)探討那個問題，好處你更好地理解票據(jù)的處理。

什么是票據(jù)？

票據(jù)是指企業(yè)在經(jīng)濟活動中再一次發(fā)生的債權(quán)債務(wù)關(guān)系的憑證，除開支票、匯票、本票、存單、收據(jù)等。票據(jù)是企業(yè)接受財務(wù)管理和內(nèi)部控制的最重要工具，也企業(yè)與外部交流的有用憑證。

票據(jù)的處理

票據(jù)的處理一般分為兩種：丟給會計或交給你們出納。具體詳細的處理估計依據(jù)什么公司的不好算情況來可以確定，下面將從多個角度分析這兩種處理的優(yōu)缺點。

從職責分工的角度看

會計是公司的財務(wù)管理人員，通常共同負責公司的財務(wù)管理和會計核算工作。出納是公司的現(xiàn)金管理人員，主要注意負責公司的現(xiàn)金管理和支付工作。從職責分工的角度而言，票據(jù)應(yīng)該送到會計處理，而且票據(jù)是企業(yè)接受財務(wù)管理和內(nèi)部控制的最重要工具，要由專業(yè)的會計人員通過管理和核算。

從內(nèi)部控制的角度看

內(nèi)部控制是指企業(yè)為提升到經(jīng)營目標而制定并執(zhí)行的一最新出管理制度和措施，以保障企業(yè)財產(chǎn)安全、提高經(jīng)濟效益和管理效率。票據(jù)以及企業(yè)內(nèi)部控制的不重要工具，肯定交給你們會計處理，是因為會計人員具高專業(yè)的財務(wù)知識和管理經(jīng)驗，能夠要好地安全有保證企業(yè)的內(nèi)部控制。

從風險控制的角度看

票據(jù)另外企業(yè)的重要的是憑證，假如全面處理方法不恰當，是會給企業(yè)受到風險。如果沒有票據(jù)丟給出納處理，出納很有可能會畢竟個人原因也可以管理不周全等原因，倒致票據(jù)的丟失的、錯帳等問題。而如果票據(jù)交給你們會計處理，會計人員具備無比嚴格管理制度和完全控制措施，能更合適地安全有保證企業(yè)的風險控制。

從效率的角度看

票據(jù)的處理牽涉到到多個環(huán)節(jié)，除開票據(jù)的收集、收拾、核對、錄入等。如果不是票據(jù)交給出納處理，出納很可能會而且個人原因或則管理不周全等原因，會造成票據(jù)的處理效率偏低。而如果沒有票據(jù)交給會計處理，會計人員具備極為好的專業(yè)的財務(wù)知識和管理經(jīng)驗，都能夠更飛快、高效安全地處理票據(jù)。

從成本的角度看

票據(jù)的處理是需要會消耗一定的人力、物力和財力成本。要是票據(jù)交給出納處理，出納肯定會畢竟個人原因或者管理方法不恰當?shù)仍�因，造成成本的浪費。而如果票據(jù)交給你們會計處理，會計人員更具最為專業(yè)的財務(wù)知識和管理經(jīng)驗，也能更好地控制成本。

從管理的角度看

票據(jù)的管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，要組建完善的管理制度和控制措施。假如票據(jù)丟給出納處理，出納很有可能會畢竟個人原因也可以管理方法不恰當?shù)仍�因，�?dǎo)致管理制度和操縱措施的不體系。而如果沒有票據(jù)丟給會計處理，會計人員更具頗為完善的規(guī)章制度和操縱措施，能夠更好地可靠企業(yè)的管理。

從實際情況出發(fā)

可是從多個角度很明顯，票據(jù)應(yīng)該要丟給會計處理，但換算情況卻也類型眾多的。很是公司很有可能的原因人員不繼也可以其他原因，會將票據(jù)留給出納處理。在這種下，公司應(yīng)該要確立完善系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度，可以提高對出納的管理和監(jiān)督，確保全票據(jù)的安全和準確性。

票據(jù)的處理應(yīng)該要參照公司的換算情況來可以確定。要是公司有比較好的專業(yè)的會計人員，票據(jù)應(yīng)該留給會計處理；如果不是公司的原因人員下降等原因，票據(jù)是可以留給出納去處理，但必須成立完善系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度，增強對出納的管理和監(jiān)督。畢竟交給你們會計那就出納處理，都是需要組建完善的管理制度和控制措施，保障票據(jù)的安全和準確性。