出納和會計是企業(yè)財務管理中的兩個有用職位，它們在企業(yè)財務管理中各自扮演的角色著有所不同的角色。在很多企業(yè)中，出納和會計的職責是分離的，這種分離有什么好處呢？本文將從多個角度探討出納和會計的職責分離。

職責分離的定義

職責分離是指企業(yè)將特定職責分配給有所不同的人員，以提升到內(nèi)部控制的目的。在財務管理中，職責分離是指將企業(yè)的資金管理、賬務管理、財務報表編制等職責分配給相同的人員，以確保全企業(yè)財務管理的準確性和合法性。

出納的職責

出納是企業(yè)財務管理中的不重要職位，比較多負責企業(yè)現(xiàn)金管理、銀行存款、現(xiàn)金支出等工作。出納必須確保全企業(yè)現(xiàn)金的安全性和準確性，如何防止現(xiàn)金流失和錯誤支出。出納還需要及時資料記錄企業(yè)的現(xiàn)金流動情況，編制內(nèi)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬等。

會計的職責

會計是企業(yè)財務管理中的另一個重要的是職位，主要注意專門負責企業(yè)的賬務管理、財務報表編制等工作。會計是需要及時記錄信息企業(yè)的大項收支情況，編制人員會計憑證、總賬、總賬等，確保企業(yè)的賬務準確無誤。會計還需要編制企業(yè)的財務報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。

職責分離的好處

職責分離有很多好處，其中最重要的是可以提高企業(yè)的內(nèi)部控制。出納和會計的職責分離可以確保企業(yè)的資金管理和賬務管理的準確性和合法性，如何防止內(nèi)部人員的財務舞弊行為。況且，職責分離還這個可以想提高企業(yè)的工作效率，減少出現(xiàn)錯誤和再重復一遍工作。

職責分離的實施

職責分離的實施要再注意200元以內(nèi)幾點。企業(yè)是需要必須明確出納和會計的職責范圍，切實保障兩者的職責不重疊。企業(yè)不需要確立完善的內(nèi)部控制制度，以及現(xiàn)金管理制度、賬務管理制度等。企業(yè)必須結(jié)合對出納和會計的監(jiān)督和管理，切實保障職責分離的比較有效實施。

職責分離的風險

職責分離只不過有很多好處，但也存在一些風險。職責分離可能會增加企業(yè)的人力成本，而且是需要雇傭費更多的人員來分擔工作。職責分離很有可能會提升企業(yè)的管理難度，是因為需要對更多的人員通過管理和監(jiān)督。職責分離可能會增加企業(yè)的溝通成本，只不過是需要相同的人員之間參與協(xié)調(diào)和溝通。

職責分離的實踐

職責分離的實踐是需要生克制化企業(yè)的實際中情況進行。在實踐中，企業(yè)必須據(jù)自身的規(guī)模和業(yè)務特點，合理分配出納和會計的職責，成立完備的內(nèi)部控制制度，可以提高對出納和會計的監(jiān)督和管理，切實保障職責分離的有效實施。

職責分離的發(fā)展趨勢

緊接著企業(yè)管理水平的不斷提高，職責分離的發(fā)展趨勢也更加明顯。未來，職責分離將十分標準細化和專業(yè)化，出納和會計的職責將越來越應明確和分工細致。同時，企業(yè)將可以提高對出納和會計的培訓和管理，能提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。

出納和會計的職責分離是企業(yè)財務管理中的不重要措施，可以不能提高企業(yè)的內(nèi)部控制，降低出現(xiàn)了錯誤和重復工作。職責分離的實施不需要注意多個方面，除開職責范圍的明確、內(nèi)部控制制度的建立、監(jiān)督和管理的起到等。未來，職責分離將越來越標準細化和專業(yè)化，企業(yè)將加強對出納和會計的培訓和管理，增加他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。