連鎖藥店會(huì)計(jì)都差不多賬務(wù)處理

引言

連鎖藥店是一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)，與此同時(shí)市場競爭的加劇，藥店管理者不需要更好地能夠掌握會(huì)計(jì)基本都賬務(wù)處理，以便于更好地管理藥店，提高經(jīng)營效益。

藥品采購與銷售

藥品采購和銷售是藥店的核心業(yè)務(wù)，藥店是需要對采購和銷售并且記錄和核算。在采購時(shí)，藥店不需要記錄采購日期、供應(yīng)商、藥品名稱、數(shù)量、單價(jià)等信息。在銷售時(shí)，藥店要記錄銷售日期、顧客姓名、藥品名稱、數(shù)量、單價(jià)等信息。

現(xiàn)金管理

藥店需要成立現(xiàn)金管理制度，和現(xiàn)金收付、現(xiàn)金存儲(chǔ)、現(xiàn)金核算等方面。藥店要記錄現(xiàn)金收入和支出的詳細(xì)信息，以及日期、金額、用途等。藥店還是需要成立現(xiàn)金存儲(chǔ)制度，切實(shí)保障現(xiàn)金安全。

銀行賬戶管理

藥店必須開立銀行賬戶，將部分現(xiàn)金存入銀行賬戶中，希望能夠要好地系統(tǒng)管理現(xiàn)金。藥店必須記錄銀行賬戶的開戶行、賬號、余額等信息，并不定期檢查對銀行賬戶進(jìn)行核對。

固定資產(chǎn)管理

藥店不需要建立固定資產(chǎn)管理制度，除了固定資產(chǎn)的添置、在用、程序維護(hù)等方面。藥店必須記錄固定資產(chǎn)的名稱、型號、置購日期、購置金額等信息，并不定期檢查對固定資產(chǎn)參與盤點(diǎn)。

應(yīng)收賬款管理

藥店需要確立應(yīng)收賬款管理制度，包括應(yīng)收賬款的記錄、核算、催收等方面。藥店不需要記錄應(yīng)收賬款的客戶名稱、欠款金額、還款期限等信息，并定期定時(shí)對應(yīng)收賬款通過進(jìn)行核對和催收。

應(yīng)付賬款管理

藥店需要成立應(yīng)付賬款管理制度，以及應(yīng)付賬款的記錄、核算、申請支付等方面。藥店必須記錄應(yīng)付賬款的供應(yīng)商名稱、欠款金額、逾期欠款期限等信息，并定時(shí)查看對應(yīng)付賬款進(jìn)行進(jìn)行核對和支付。

稅務(wù)管理

藥店是需要遵守稅務(wù)法規(guī)，按時(shí)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。藥店不需要記錄各項(xiàng)稅費(fèi)的名稱、金額、繳納期限等信息，并按時(shí)繳納稅費(fèi)。

財(cái)務(wù)報(bào)表編制

藥店必須編制財(cái)務(wù)報(bào)表，以及資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。藥店要記錄各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并通過財(cái)務(wù)報(bào)表編制人員那些要求參與編制。

藥店會(huì)計(jì)基本是賬務(wù)處理是藥店管理的最重要組成部分，藥店管理者要增強(qiáng)對會(huì)計(jì)基本是賬務(wù)處理的學(xué)習(xí)和掌握到，以備萬一更好地系統(tǒng)管理藥店，提高經(jīng)營效益。