會計和出納是企業(yè)財務(wù)管理中不可或缺的部分的兩個職位，它們各自擁有奇異的職責和作用。然而，在一些企業(yè)中，會計和出納的職責被擴展到一個職位中，這是為什么呢？本文將探討探討會計和出納兼并的原因。

節(jié)省人力成本

企業(yè)的財務(wù)管理是一項非常重要的工作，要大量的人力投入到。假如將會計和出納的職責不合并到一個職位中，是可以節(jié)約人力成本，下降員工數(shù)量，會降低企業(yè)的運營成本。

提高工作效率

會計和出納的職責有一些重疊，.例如賬目的記錄和核對等。如果不是將這個職責擴展到一個職位中，是可以避免重復(fù)勞動，提高工作效率。

減少溝通成本

在一些企業(yè)中，會計和出納是分開工作的，不需要不穩(wěn)定地溝通和協(xié)調(diào)。如果將會計和出納的職責擴展到一個職位中，這個可以降低溝通成本，提高工作效率。

提高工作質(zhì)量

會計和出納的職責有一些相似之處，比如賬目的記錄和核對等。如果沒有將那些個職責擴展到一個職位中，可以盡量的避免信息傳遞不及時、不清楚等問題，提高工作質(zhì)量。

降低人員流動率

在一些企業(yè)中，會計和出納的職責分開，不需要有所不同的員工來承擔全部。如果員工流動率較高，會倒致企業(yè)財務(wù)管理的連續(xù)性造成影響。假如將會計和出納的職責胸壁痛到一個職位中，可以不會降低人員流動率，絕對的保證企業(yè)財務(wù)管理的連續(xù)性。

提高工作的多樣性

會計和出納的職責有一些相似之處，但也有一些不同之處。要是將這些職責胸壁痛到一個職位中，可以能提高工作的多樣性，讓員工有更多的機會學(xué)和成長。

減少管理層次

在一些企業(yè)中，會計和出納的職責分別由不同的管理層來管理的管理。如果將這些個職責合并到一個職位中，可以減少管理層次，會降低企業(yè)的管理成本。

適應(yīng)企業(yè)發(fā)展

緊接著企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)管理的需求也在不停的變化。要是將會計和出納的職責不合并到一個職位中，可以要好地不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，增強企業(yè)的競爭力。

會計和出納是企業(yè)財務(wù)管理中不可或缺的的兩個職位，它們各自強大獨特的地方的職責和作用。但他，在一些企業(yè)中，會計和出納的職責被擴展到一個職位中，這是是為節(jié)省人力成本、提高工作效率、降低溝通成本、提高工作質(zhì)量、降低人員流動率、增強工作的多樣性、減少管理層次、適應(yīng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展等原因。企業(yè)在選擇類型是否將會計和出納兼并時，要依據(jù)什么自身的求實際情況來接受決策。