管理會計是一種針對企業(yè)管理決策的會計學科，它是從收集、處理和分析財務和非財務信息，為企業(yè)管理層提供決策支持。管理會計的主要內(nèi)容以及200元以內(nèi)幾個方面：

成本管理

成本管理是管理會計的核心內(nèi)容之一，它通常涉及企業(yè)的成本控制、成本分析和成本優(yōu)化。成本管理的目的是通過降低成本、提高效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量，可以提高企業(yè)的競爭力。

預算管理

預算管理是管理會計的另一個重要的是內(nèi)容，它主要牽涉到企業(yè)的預算制定、預算執(zhí)行和預算完全控制。預算管理的目的是合算的預算會制定和快速有效的預算操縱，實現(xiàn)方法企業(yè)的財務目標和經(jīng)營目標。

績效評價

績效評價是管理會計的不重要內(nèi)容之一，它比較多比較復雜企業(yè)的績效評估、績效分析和績效改進。績效評價的目的是通過對企業(yè)績效的評估和分析，為企業(yè)管理層可以提供決策支持。

戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理是管理會計的另一個不重要內(nèi)容，它要注意牽涉企業(yè)的戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略壓制。戰(zhàn)略管理的目的是實際制定合理不的戰(zhàn)略和最有效的戰(zhàn)略完全控制，基于企業(yè)的長期發(fā)展目標。

風險管理

風險管理是管理會計的有用內(nèi)容之一，它主要涉及企業(yè)的風險識別、風險評估和風險控制。風險管理的目的是是從有效的風險控制，減低企業(yè)的經(jīng)營風險。

資本預算

資本預算是管理會計的另一個重要的是內(nèi)容，它通常牽涉企業(yè)的投資決策和資本預算。資本預算的目的是是從比較合理的投資決策和最有效的資本預算，實現(xiàn)方法企業(yè)的常期發(fā)展目標。

財務分析

財務分析是管理會計的重要的是內(nèi)容之一，它通常不屬于企業(yè)的財務報表分析和財務指標分析。財務分析的目的是按照對企業(yè)財務狀況的分析，為企業(yè)管理層提供給決策支持。

管理會計信息系統(tǒng)

管理會計信息系統(tǒng)是管理會計的最重要組成部分，它通常牽涉到企業(yè)的信息系統(tǒng)建設和管理。管理會計信息系統(tǒng)的目的是通過有效的信息系統(tǒng)建設和管理，提高企業(yè)的管理效率和決策水平。

以上是管理會計的主要內(nèi)容，它們約定可以形成了管理會計的核心體系。在實際應用中，企業(yè)是可以根據(jù)自身的特點和需求，選擇其中的一些內(nèi)容通過重點研究和應用，以實現(xiàn)企業(yè)的常期發(fā)展目標。