財(cái)務(wù)BP和核銷(xiāo)會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中六個(gè)重要的職位，雖然兩者都與財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)，只不過(guò)它們的職責(zé)和工作內(nèi)容有不大的不同。下面我們將詳細(xì)可以介紹財(cái)務(wù)BP和核銷(xiāo)會(huì)計(jì)的區(qū)別。

一、職責(zé)不同

財(cái)務(wù)BP是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)不重要職位，主要全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算、分析和決策等工作。而退稅會(huì)計(jì)則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)輔助職位，主要注意全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的票據(jù)核銷(xiāo)、賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等工作。

二、工作內(nèi)容不同

財(cái)務(wù)BP的工作內(nèi)容比較多除開(kāi)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策、成本控制、資金管理等方面的工作。而退稅會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容則要注意包括票據(jù)核銷(xiāo)單、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、資產(chǎn)清查等方面的工作。

三、工作重點(diǎn)不同

財(cái)務(wù)BP的工作重點(diǎn)通常是財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算和決策等方面的工作，要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況參與各個(gè)的分析和評(píng)估，為企業(yè)的發(fā)展提供給決策支持。而核銷(xiāo)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)則比較多是票據(jù)核銷(xiāo)和賬務(wù)處理等方面的工作，需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通過(guò)精確計(jì)算的處理和記錄。

四、職位級(jí)別不同

財(cái)務(wù)BP大多數(shù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有高級(jí)職位，是需要具備較高的財(cái)務(wù)分析和決策能力，通常是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心人物。而收匯核銷(xiāo)會(huì)計(jì)則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一般職位，是需要應(yīng)具備較高的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，可是是對(duì)企業(yè)的決策完全沒(méi)有真接的影響。

五、工作目標(biāo)不同

財(cái)務(wù)BP的工作目標(biāo)比較多是為企業(yè)的發(fā)展能提供決策支持，財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算和分析等手段，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。而核銷(xiāo)單會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)則比較多是保證企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，為企業(yè)的管理提供給可靠的數(shù)據(jù)支持。

六、工作環(huán)境不同

財(cái)務(wù)BP大多數(shù)要與企業(yè)的高層管理人員接受溝通和協(xié)調(diào)，不需要擁有較高的溝通和協(xié)調(diào)能力，工作環(huán)境都很緊張。而核銷(xiāo)單會(huì)計(jì)則大多是在財(cái)務(wù)部門(mén)中工作，工作環(huán)境低些比較比較單一。

七、職業(yè)發(fā)展不同

財(cái)務(wù)BP正常情況是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心人物，具有較高的職業(yè)發(fā)展空間，這個(gè)可以曾經(jīng)的企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)也可以高級(jí)管理人員。而退稅會(huì)計(jì)則職業(yè)發(fā)展空間相對(duì)較小，正常情況只能在財(cái)務(wù)部門(mén)中接受成功進(jìn)階。

八、薪資待遇不同

而職責(zé)、工作內(nèi)容、職位級(jí)別、工作目標(biāo)、工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展等方面的不同，財(cái)務(wù)BP和核銷(xiāo)會(huì)計(jì)的薪資待遇也有不大的差異。常見(jiàn)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)BP的薪資待遇比核銷(xiāo)會(huì)計(jì)要高。

財(cái)務(wù)BP和核銷(xiāo)會(huì)計(jì)雖然全是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要的是職位，不過(guò)它們的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)、職位級(jí)別、工作目標(biāo)、工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展和薪資待遇等方面也有太大的不同。企業(yè)在招聘和管理這兩個(gè)職位時(shí)，必須據(jù)實(shí)際情況通過(guò)合算的安排和管理，以必須保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作都能夠成功參與。