資金預算與會計是企業管理中兩個非常重要的概念，它們都與企業的財務管理有關。但，它們互相間未知著比較大的區別。本文將從多個方面探討資金預算與會計的區別，解決讀者要好地理解它們的作用和意義。

第一部分：概念定義

資金預算是指企業為實現程序經營目標，參照分析和預測的經營環境和市場情況，制定并執行的資金支出計劃。而會計是指記錄、分類、匯總資料和匯報情況企業財務信息的一種系統化的方法。

第二部分：時間跨度

資金預算通常是以年度為單位接受制定，其目的是什么實現程序企業長期的經營目標。而會計則是以平均會計期間為單位接受記錄和報告，大多是每個月或每個月。

第三部分：重點關注的內容

資金預算的重點關注的是企業的資金支出計劃，除了資金的來源和用途等。而會計的重點關注的是企業的財務信息，除了資產、所有者權益、收入和支出等。

第四部分：制定者

資金預算的制定者通常是企業的高層管理人員，他們不需要依據什么企業的經營目標和市場情況，制定出出合理的資金支出計劃。而會計的制定者正常情況是企業的會計人員，他們是需要根據企業的財務信息，如何制定出合理的會計處理方法。

第五部分：作用和意義

資金預算的作用和意義本質，它可以不幫企業好些地掌握資金的使用情況，以免會出現資金短缺或白白浪費的情況。而會計的作用和意義只是相對而言，它也可以指導企業要好地清楚的財務狀況，為企業的決策需要提供有用的依據。

第六部分：數據來源

資金預算的數據來源大多是企業的市場情況、經營計劃和財務狀況等。而會計的數據來源通常是企業的財務記錄和報表。

第七部分：制定時間

資金預算常見在各個財年就開始前的制定出，以確保企業在新的財年中能有充足的資金支持。而會計則是在你是什么會計期間結束了后進行處理和報告。

第八部分：關注的對象

資金預算的關注對象大多數是企業的資金流動情況，以及現金、銀行存款、應收賬款和應付賬款等。而會計的關注對象則是企業的各種驗收財務信息，包括資產、所有者權益、收入和支出等。

第九部分：管理

資金預算的管理常見是以預算完全控制重點，實際預算再控制來只要企業的資金使用情況符合預期。而會計的管理則是以會計核算為主兼顧，是從會計核算來絕對的保證企業的財務信息準確無誤。

第十部分：

資金預算與會計是企業管理中兩個非常重要的概念，它們都與企業的財務管理關聯。但這，它們彼此間未知著太大的區別。資金預算通常參與的是企業的資金支出計劃，而會計比較多查哈的是企業的財務信息。資金預算的作用和意義只是相對而言，它可以不解決企業好地掌握到資金的使用情況，避免再次出現資金短缺或白白浪費的情況。而會計的作用和意義只是相對而言，它這個可以幫企業好地知道的財務狀況，為企業的決策需要提供有用的依據。