廣義管理會計是指一種綜合性的管理會計體系，它不僅包括了現(xiàn)代的成本會計、預算會計、績效評估等管理會計領(lǐng)域，還涵蓋教育了戰(zhàn)略管理、風險管理、價值鏈管理等領(lǐng)域。下面將祥細可以介紹廣義管理會計除開哪些地方內(nèi)容。

成本會計

成本會計是管理會計的基礎(chǔ)，它主要了解企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和成本控制。廣義管理會計中的成本會計不光除開比較傳統(tǒng)的直接成本和一定程度成本，還除了了環(huán)境成本、社會成本等非財務成本。按照對成本的各個掌控，企業(yè)也可以要好地如何制定成本控制策略，能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

預算會計

預算會計是指企業(yè)在會制定預算時所建議使用的會計方法和技術(shù)。廣義管理會計中的預算會計不但以及財務預算，還包括戰(zhàn)略預算、風險預算等。預算會計，企業(yè)可以更合適地手中掌握自身的財務狀況，會制定合理的財務計劃，增強企業(yè)的經(jīng)濟效益。

績效評估

績效評價是指企業(yè)對員工、部門、項目等接受績效評估的會計方法和技術(shù)。廣義管理會計中的績效評估不僅僅包括傳統(tǒng)的財務績效評估，還以及非財務績效評估。實際績效評估，企業(yè)也可以好地激勵員工，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理是指企業(yè)在會制定戰(zhàn)略時所不使用的會計方法和技術(shù)。廣義管理會計中的戰(zhàn)略管理不僅包括悠久的傳統(tǒng)的SWOT分析、競爭分析等，還包括價值鏈分析、風險管理等。按照戰(zhàn)略管理，企業(yè)可以不要好地如何制定戰(zhàn)略計劃，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

風險管理

風險管理是指企業(yè)在對于風險時所使用的會計方法和技術(shù)。廣義管理會計中的風險管理不僅除了現(xiàn)代的風險評估、風險控制等，還和風險轉(zhuǎn)移到、風險融資等。實際風險管理，企業(yè)是可以更好地應對風險，增強企業(yè)的經(jīng)濟效益。

價值鏈管理

價值鏈管理是指企業(yè)在管理價值鏈時所不使用的會計方法和技術(shù)。廣義管理會計中的價值鏈管理不僅除了民間的價值鏈分析、價值鏈優(yōu)化等，還除了價值鏈合作、價值鏈創(chuàng)新等。價值鏈管理，企業(yè)也可以好些地增加產(chǎn)品和服務的附加值，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

環(huán)境會計

環(huán)境會計是指企業(yè)在管理環(huán)境成本時所建議使用的會計方法和技術(shù)。廣義管理會計中的環(huán)境會計不光以及傳統(tǒng)的環(huán)境成本核算、環(huán)境成本控制等，還和環(huán)境成本管理、環(huán)境責任會計等。環(huán)境會計，企業(yè)可以好地系統(tǒng)管理環(huán)境成本，想提高企業(yè)的社會責任感和經(jīng)濟效益。

社會會計

社會會計是指企業(yè)在管理社會成本時所不使用的會計方法和技術(shù)。廣義管理會計中的社會會計不僅僅以及民間的社會成本核算、社會成本控制等，還除開社會責任會計、社會投資會計等。社會會計，企業(yè)可以不好地系統(tǒng)管理社會成本，想提高企業(yè)的社會責任感和經(jīng)濟效益。

廣義管理會計是一種現(xiàn)代綜合的管理會計體系，它不光除開了民間的成本會計、預算會計、績效評估等管理會計領(lǐng)域，還內(nèi)容覆蓋了戰(zhàn)略管理、風險管理、價值鏈管理、環(huán)境會計、社會會計等領(lǐng)域。實際廣義管理會計，企業(yè)可以不好些地手中掌握自身的財務狀況，制定并執(zhí)行比較合理的財務計劃，想提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會責任感。