后期管護(hù)費(fèi)用是指在項(xiàng)目能夠完成后，替保證項(xiàng)目的正常了運(yùn)營(yíng)和維護(hù)所需的費(fèi)用。那些費(fèi)用除了設(shè)備維護(hù)、軟件更新、人員培訓(xùn)等，是項(xiàng)目管理中不得不重視的一部分。那么，后期管護(hù)費(fèi)用如何收入的確認(rèn)呢？

1. 后期管護(hù)費(fèi)用的定義

日常管護(hù)費(fèi)用是指在項(xiàng)目成功后，是為只要項(xiàng)目的都正常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)所需的費(fèi)用。這個(gè)費(fèi)用除開設(shè)備維護(hù)、軟件更新、人員培訓(xùn)等，是項(xiàng)目管理中不可低估的一部分。

2. 后期管護(hù)費(fèi)用的分類

管護(hù)費(fèi)用可以不分為然后費(fèi)用和間接費(fèi)用。真接費(fèi)用是指真接作用于項(xiàng)目能維護(hù)的費(fèi)用，如設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、軟件更新等；間接費(fèi)用是指不就應(yīng)用于項(xiàng)目魔獸維護(hù)的費(fèi)用，如人員技術(shù)培訓(xùn)、差旅費(fèi)等。

3. 后期管護(hù)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法

建后管護(hù)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法有兩種：一種是充當(dāng)項(xiàng)目成本記入項(xiàng)目總成本中；另一種是另外費(fèi)用然后能計(jì)入當(dāng)期損益中。

4. 作為項(xiàng)目成本計(jì)入項(xiàng)目總成本中的會(huì)計(jì)處理方法

假如建后管護(hù)費(fèi)用是才是項(xiàng)目成本沖減項(xiàng)目總成本中，那就這些費(fèi)用將會(huì)在項(xiàng)目成功后被分?jǐn)偟矫總�(gè)產(chǎn)品或服務(wù)中。這樣的方法區(qū)分于后期管護(hù)費(fèi)用比較穩(wěn)定點(diǎn)的項(xiàng)目。

5. 作為費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益中的會(huì)計(jì)處理方法

如果沒有日常管護(hù)費(fèi)用是另外費(fèi)用然后能計(jì)入當(dāng)期損益中，那你這些費(fèi)用城就會(huì)就會(huì)影響當(dāng)期的利潤(rùn)。這種方法適用規(guī)定于后期管護(hù)費(fèi)用都很不穩(wěn)定點(diǎn)的項(xiàng)目。

6. 后期管護(hù)費(fèi)用的預(yù)算管理

替控制后期管護(hù)費(fèi)用，項(xiàng)目管理者要對(duì)后期管護(hù)費(fèi)用通過預(yù)算管理。預(yù)算管理除開確定建后管護(hù)費(fèi)用的預(yù)算金額、制定出建后管護(hù)費(fèi)用的預(yù)算計(jì)劃、監(jiān)控管護(hù)費(fèi)用的執(zhí)行情況等。

7. 后期管護(hù)費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)管理

建后管護(hù)費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)算超支、費(fèi)用浪費(fèi)、人員流失等。就是為了降底這些風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目管理者不需要會(huì)制定比較合理的預(yù)算計(jì)劃、增強(qiáng)費(fèi)用監(jiān)控、想提高人員滿意度等。

8. 后期管護(hù)費(fèi)用的優(yōu)化

替會(huì)降低后期管護(hù)費(fèi)用，項(xiàng)目管理者要采取的措施一些優(yōu)化措施，如需要更加穩(wěn)定的設(shè)備、360優(yōu)化軟件升級(jí)策略、增加人員培訓(xùn)效果等。

9. 后期管護(hù)費(fèi)用的管理工具

為了更合適地管理方面建后管護(hù)費(fèi)用，項(xiàng)目管理者可以不不使用一些管理工具，如成本控制軟件、費(fèi)用管理系統(tǒng)等。

10. 后期管護(hù)費(fèi)用的重要性

管護(hù)費(fèi)用是項(xiàng)目管理中不可低估的一部分，它真接有關(guān)系到項(xiàng)目的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。所以，項(xiàng)目管理者需要認(rèn)可管護(hù)費(fèi)用的管理和壓制，以確保項(xiàng)目的無驚無險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)。

后期管護(hù)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法有兩種：才是項(xiàng)目成本計(jì)入項(xiàng)目總成本中和另外費(fèi)用然后計(jì)入當(dāng)期損益中。項(xiàng)目管理者需要對(duì)后期管護(hù)費(fèi)用通過預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和360優(yōu)化，以確保全項(xiàng)目的會(huì)導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。