公司領導和會計是企業(yè)中六個非常重要的角色，他們在企業(yè)中扮演著差別的角色，有著相同的職責和使命。雖然他們都是企業(yè)中的重要人物，但是他們與我還是修真者的存在著比較大的區(qū)別。下面我們來看一下公司領導和會計之間的區(qū)別。

1. 職責不同

公司領導是企業(yè)中的管理者，他們你們負責制定并執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、決策企業(yè)的重大事項、管理企業(yè)的各個部門等。而會計則是企業(yè)中的財務管理者，他們你們負責企業(yè)的財務管理、會計核算、稅務籌劃等。

2. 目標不同

公司上面的領導的目標是實現(xiàn)方法企業(yè)的長期反展，提升企業(yè)的價值和利潤。而會計的目標是確保全企業(yè)的財務穩(wěn)健，只要企業(yè)的財務安全緣融規(guī)。

3. 視野不同

公司領導是需要必須具備全局視野，所了解市場動態(tài)、行業(yè)趨勢、政策變化等，以便提出對的的決策。而會計則是需要擁有無微不至的視野，參與企業(yè)的每一個財務細節(jié)，切實保障財務數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

4. 溝通不同

公司領導是需要與內外部各方進行溝通，除開員工、客戶、合作伙伴、投資人等，盡快好些地了解市場需求和企業(yè)運營情況。而會計則需要與企業(yè)內部的各個部門并且溝通，打聽一下企業(yè)的財務情況和需求。

5. 職業(yè)背景不同

公司領導通常具備什么管理、市場、銷售等方面的專業(yè)背景，具備較強的領導力和管理能力。而會計則大多數(shù)具備財務、會計等方面的專業(yè)背景，應具備較為強烈的財務分析和管理能力。

6. 工作重心不同

公司領導的工作重心在于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理，需要了解企業(yè)的長遠發(fā)展。而會計的工作重心在于企業(yè)的財務管理和核算，是需要關注企業(yè)的財務狀況和風險控制。

7. 影響范圍不同

公司領導的決策和管理會影響不大到這座企業(yè)的運營和發(fā)展，對企業(yè)的未來有一種重要的是影響。而會計的工作則要注意會影響到企業(yè)的財務狀況和稅務籌劃，對企業(yè)的長遠發(fā)展影響較小。

8. 評價標準不同

公司領導的評價標準主要注意是企業(yè)的業(yè)績和發(fā)展，除開企業(yè)的市場占有率、利潤增長、員工滿意度等。而會計的評價標準通常是財務數(shù)據(jù)的準確性合和規(guī)性，除了財務報表的真實性、稅務合規(guī)性等。

公司領導和會計雖說大都企業(yè)中的重要角色，不過他們與存在著不大的區(qū)別。公司領導是需要必須具備全局視野和領導力，打聽一下企業(yè)的長遠發(fā)展；而會計需要必須具備細膩入微的視野和財務分析能力，參與企業(yè)的財務狀況和風險控制。只有一兩者彼此配合，才能使企業(yè)在很激烈的市場競爭中立于不敗之地。