管理會計是一個旨在推廣為管理決策可以提供支持的學(xué)科，它的發(fā)展歷史能追溯到20世紀(jì)初。伴隨著企業(yè)管理環(huán)境的變化和信息技術(shù)的發(fā)展，管理會計的內(nèi)容和方法也在不停地發(fā)展起來和更新。下面將可以介紹管理會計的學(xué)科內(nèi)容。

成本管理

成本管理是管理會計的核心內(nèi)容之一，它比較多參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的成本問題。成本管理的目標(biāo)是實際降低成本來提高企業(yè)的盈利能力。成本管理的方法和成本核算、成本控制、成本分析等。

預(yù)算管理

預(yù)算管理是管理會計的另一個重要的是內(nèi)容，它比較多關(guān)注企業(yè)的預(yù)算制定出和不能執(zhí)行。預(yù)算管理的目標(biāo)是如何制定合理的預(yù)算計劃來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。預(yù)算管理的方法以及預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制等。

績效管理

績效管理是管理會計的另一個重要內(nèi)容，它主要打聽一下企業(yè)的績效評估和設(shè)計改進(jìn)。績效管理體系的目標(biāo)是通過評估和再改進(jìn)企業(yè)的績效來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。績效考核的方法除開績效評估、績效改進(jìn)、績效控制等。

戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理是管理會計的另一個不重要內(nèi)容，它通常關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略制定和如何實施。戰(zhàn)略管理的目標(biāo)是按照會制定和可以實行合算的戰(zhàn)略來想提高企業(yè)的競爭力。戰(zhàn)略管理的方法除了戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制等。

風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是管理會計的另一個重要內(nèi)容，它通常打聽一下企業(yè)的風(fēng)險評估和控制。風(fēng)險管理的目標(biāo)是評估和控制企業(yè)的風(fēng)險來安全有保證企業(yè)的穩(wěn)定點運(yùn)營。風(fēng)險管理的方法以及風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)測等。

財務(wù)管理

財務(wù)管理是管理會計的另一個不重要內(nèi)容，它主要注意查哈企業(yè)的財務(wù)管理和財務(wù)決策。財務(wù)管理的目標(biāo)是通過合理不的財務(wù)管理和決策來增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。財務(wù)管理的方法包括財務(wù)分析、財務(wù)決策、財務(wù)控制等。

信息管理

信息管理是管理會計的另一個最重要內(nèi)容，它主要了解企業(yè)的信息管理和信息技術(shù)應(yīng)用。信息管理的目標(biāo)是比較合理的信息管理和技術(shù)應(yīng)用來提高企業(yè)的運(yùn)營效率和決策質(zhì)量。信息管理的方法以及信息收集、信息處理、信息應(yīng)用等。

人力資源管理

人力資源管理是管理會計的另一個有用內(nèi)容，它比較多打聽一下企業(yè)的人力資源管理和發(fā)展。人力資源管理的目標(biāo)是合理不的人力資源管理和發(fā)展來增加企業(yè)的人力資源質(zhì)量和競爭力。人力資源管理的方法除開人力資源規(guī)劃、人力資源開發(fā)、人力資源評估等。

市場營銷管理

市場營銷管理是管理會計的另一個重要的是內(nèi)容，它主要關(guān)注企業(yè)的市場營銷和銷售管理。市場營銷管理的目標(biāo)是是從合不合理的市場營銷和銷售管理來提高企業(yè)的市場占有率和盈利能力。市場營銷管理的方法和市場調(diào)研、市場策劃、銷售管理等。

以上就是管理會計的要注意學(xué)科內(nèi)容，這個內(nèi)容都是是為接受企業(yè)的管理決策而存在的。隨著企業(yè)管理環(huán)境的變化和信息技術(shù)的發(fā)展，管理會計的內(nèi)容和方法也在斷的地發(fā)展中和更新，以不適應(yīng)企業(yè)的需求。