物業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)是兩個(gè)相同的領(lǐng)域，可是它們都比較復(fù)雜到財(cái)務(wù)管理，只不過它們的目標(biāo)和方法也有所差別。本文將探討物業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)的區(qū)別，以及它們在實(shí)踐中的應(yīng)用。

1. 目標(biāo)不同

物業(yè)會(huì)計(jì)的主要注意目標(biāo)是管理和能維護(hù)物業(yè)，切實(shí)保障物業(yè)的價(jià)值換取比較大化的提升。而企業(yè)會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是為企業(yè)提供給財(cái)務(wù)信息，幫助企業(yè)做出決定真確的決策。

2. 會(huì)計(jì)對象不同

物業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)對象是物業(yè)，和房屋、設(shè)施、設(shè)備等。而企業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)對象是企業(yè)本身，除開資產(chǎn)、長期負(fù)債、收入、支出等。

3. 會(huì)計(jì)方法不同

物業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)方法通常是以成本為基礎(chǔ)，通過折舊和維修等計(jì)算物業(yè)的價(jià)值。而企業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)方法主要是以市場價(jià)值為基礎(chǔ)，是從資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表等計(jì)算企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

4. 會(huì)計(jì)周期不同

物業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)周期常見是長期的，只不過物業(yè)的價(jià)值大多要長期程序維護(hù)和管理。而企業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)周期通常是短期的，是因?yàn)槠髽I(yè)要及時(shí)自已的財(cái)務(wù)狀況，盡快表現(xiàn)出及時(shí)的決策。

5. 會(huì)計(jì)報(bào)表不同

物業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)報(bào)表比較多除了物業(yè)價(jià)值表、攤銷表、維修表等。而企業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)報(bào)表主要注意包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。

6. 會(huì)計(jì)規(guī)范不同

物業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)規(guī)范比較多是物業(yè)管理規(guī)范，如《物業(yè)服務(wù)管理?xiàng)l例》等。而企業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)規(guī)范主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，如《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等。

7. 會(huì)計(jì)監(jiān)管不同

物業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)監(jiān)管比較多是由物業(yè)管理部門進(jìn)行監(jiān)管。而企業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)監(jiān)管要注意是由財(cái)政部門和證券監(jiān)管部門并且監(jiān)管。

8. 會(huì)計(jì)職責(zé)不同

物業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)職責(zé)主要注意是管理和魔獸維護(hù)物業(yè)，切實(shí)保障物業(yè)的價(jià)值能得到利用最大化的提升。而企業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)職責(zé)要注意是為企業(yè)能提供財(cái)務(wù)信息，指導(dǎo)企業(yè)做出真確的決策。

9. 會(huì)計(jì)人員不同

物業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)人員要注意是物業(yè)管理人員和會(huì)計(jì)師。而企業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)人員通常是財(cái)務(wù)人員和會(huì)計(jì)師。

10. 會(huì)計(jì)技能不同

物業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)技能主要注意是物業(yè)管理技能和會(huì)計(jì)技能。而企業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)技能主要是財(cái)務(wù)管理技能和會(huì)計(jì)技能。

物業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)只不過都是財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)域，只不過它們的目標(biāo)、方法、周期、報(bào)表、規(guī)范、監(jiān)管、職責(zé)、人員和技能應(yīng)該有所差別。并且，在實(shí)踐中，我們不需要根據(jù)不同的需求和情況，選擇合適的會(huì)計(jì)方法和工具，盡快更好地管理和維護(hù)物業(yè)，或則為企業(yè)提供給更準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，幫助企業(yè)做出正確的決策。