管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中不可缺失的一部分，它的作用是為企業(yè)可以提供或者財(cái)務(wù)信息的決策支持。悠久的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的一種形式，它是指在計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及前的，企業(yè)所在用的管理會(huì)計(jì)方法。悠久的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的有用內(nèi)容有哪些呢？下一步我們將一一詳細(xì)介紹。

成本會(huì)計(jì)

成本會(huì)計(jì)是比較傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的不重要內(nèi)容之一，它是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的眾多成本進(jìn)行核算，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者可以提供或是成本的信息。成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是計(jì)算產(chǎn)品的成本，和真接材料、然后甩漿和制造費(fèi)用等，以便于為企業(yè)管理者能提供無關(guān)成本的信息。

預(yù)算管理

預(yù)算管理是悠久的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)有用內(nèi)容，它是指制定出預(yù)算，為企業(yè)管理者能提供有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息。預(yù)算管理的主要任務(wù)是會(huì)制定預(yù)算計(jì)劃，包括收入預(yù)算、支出預(yù)算和資本預(yù)算等，以備萬一為企業(yè)管理者提供給關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息。

績(jī)效評(píng)估

績(jī)效評(píng)價(jià)是比較傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)最重要內(nèi)容，它是指實(shí)際對(duì)企業(yè)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，為企業(yè)管理者可以提供或是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息。績(jī)效評(píng)估的主要任務(wù)是評(píng)估企業(yè)的績(jī)效，和財(cái)務(wù)績(jī)效和非財(cái)務(wù)績(jī)效等，以便于為企業(yè)管理者可以提供有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息。

資本預(yù)算

資本預(yù)算是悠久的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)不重要內(nèi)容，它是指按照對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目通過預(yù)算，為企業(yè)管理者提供有關(guān)投資決策的信息。資本預(yù)算的主要任務(wù)是制定投資計(jì)劃，和資本支出計(jì)劃預(yù)算和資本收益預(yù)算等，以便為企業(yè)管理者需要提供無關(guān)投資決策的信息。

成本控制

成本控制是民間管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)最重要內(nèi)容，它是指對(duì)企業(yè)成本并且再控制，為企業(yè)管理者需要提供有關(guān)成本控制的信息。成本控制的主要任務(wù)是制定出成本控制計(jì)劃，以及成本控制目標(biāo)和成本控制措施等，以備萬一為企業(yè)管理者需要提供或者成本控制的信息。

財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)不重要內(nèi)容，它是指是從對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，為企業(yè)管理者提供給或是財(cái)務(wù)決策的信息。財(cái)務(wù)分析的主要任務(wù)是分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，除了財(cái)務(wù)比率分析和財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析等，以便于為企業(yè)管理者提供有關(guān)財(cái)務(wù)決策的信息。

成本效益分析

成本效益分析是民間管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)重要的是內(nèi)容，它是指通過對(duì)企業(yè)成本和效益接受分析，為企業(yè)管理者提供給關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)決策的信息。成本效益分析的主要任務(wù)是分析企業(yè)的成本和效益，和成本效益也很和成本效益分析等，盡快為企業(yè)管理者需要提供關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)決策的信息。

管理會(huì)計(jì)報(bào)告

管理會(huì)計(jì)報(bào)告是悠久的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)不重要內(nèi)容，它是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)接受分析，為企業(yè)管理者需要提供或是經(jīng)營(yíng)決策的信息。管理會(huì)計(jì)報(bào)告的主要任務(wù)是編制管理會(huì)計(jì)報(bào)告，除了成本報(bào)告、預(yù)算報(bào)告和績(jī)效報(bào)告等，以便為企業(yè)管理者可以提供無關(guān)經(jīng)營(yíng)決策的信息。

比較傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中不可缺的一部分，它為企業(yè)管理者可以提供或者財(cái)務(wù)信息的決策支持。成本會(huì)計(jì)、預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)估、資本預(yù)算、成本控制、財(cái)務(wù)分析、成本效益分析和管理會(huì)計(jì)報(bào)告等是民間管理會(huì)計(jì)的不重要內(nèi)容，它們?yōu)槠髽I(yè)管理者能提供無關(guān)經(jīng)營(yíng)決策的信息。