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會(huì)計(jì)崗位設(shè)置原則包括,會(huì)計(jì)職位設(shè)定的原則和要點(diǎn)
2024-07-13 08:32:19 發(fā)布丨 發(fā)布者:學(xué)樂佳 丨 閱讀量:4003
內(nèi)容摘要:會(huì)計(jì)崗位管理原則是企業(yè)人力資源管理中的有用一環(huán),它然后任何關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策。合不合理的會(huì)計(jì)人員崗位可以不能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率,下降財(cái)務(wù)風(fēng)...
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會(huì)計(jì)崗位管理原則是企業(yè)人力資源管理中的有用一環(huán),它然后任何關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策。合不合理的會(huì)計(jì)人員崗位可以不能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率,下降財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文將從會(huì)計(jì)崗位設(shè)置原則的角度,繼續(xù)探討如何合理設(shè)置中會(huì)計(jì)崗位。
一、根據(jù)企業(yè)規(guī)模設(shè)置會(huì)計(jì)崗位
企業(yè)規(guī)模是判斷會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的最重要因素。企業(yè)規(guī)模越大,會(huì)計(jì)工作量越大,必須設(shè)置更多的會(huì)計(jì)崗位。一般來說,小型企業(yè)也可以只設(shè)置一個(gè)會(huì)計(jì)崗位,中型企業(yè)可以不設(shè)置里兩到三個(gè)會(huì)計(jì)崗位,大型企業(yè)則需要系統(tǒng)設(shè)置多個(gè)會(huì)計(jì)崗位。二、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)置會(huì)計(jì)崗位
企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)都是決定會(huì)計(jì)崗位配置的最重要因素。相同的企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同,需要系統(tǒng)設(shè)置不同的會(huì)計(jì)崗位。的或,生產(chǎn)型企業(yè)要設(shè)置里成本會(huì)計(jì)崗位,服務(wù)型企業(yè)需要系統(tǒng)設(shè)置收費(fèi)會(huì)計(jì)崗位,貿(mào)易型企業(yè)需要設(shè)置里進(jìn)銷存會(huì)計(jì)崗位。三、根據(jù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容設(shè)置會(huì)計(jì)崗位
會(huì)計(jì)工作內(nèi)容是決定會(huì)計(jì)崗位管理的重要的是因素。差別的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容是需要系統(tǒng)設(shè)置相同的會(huì)計(jì)崗位。或者,會(huì)計(jì)核算工作是需要可以設(shè)置會(huì)計(jì)核算崗位,財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作要設(shè)置里財(cái)務(wù)報(bào)表編制崗位,稅務(wù)申報(bào)工作要可以設(shè)置稅務(wù)申報(bào)崗位。四、根據(jù)會(huì)計(jì)專業(yè)技能設(shè)置會(huì)計(jì)崗位
會(huì)計(jì)專業(yè)技能是做出決定會(huì)計(jì)崗位安排的不重要因素。相同的會(huì)計(jì)專業(yè)技能需要設(shè)置中不同的會(huì)計(jì)崗位。例如,會(huì)計(jì)核算工作是需要設(shè)置中會(huì)計(jì)核算崗位,財(cái)務(wù)分析工作要設(shè)置中財(cái)務(wù)分析崗位,審計(jì)工作要可以設(shè)置審計(jì)崗位。五、根據(jù)會(huì)計(jì)人員數(shù)量設(shè)置會(huì)計(jì)崗位
會(huì)計(jì)人員數(shù)量是判斷會(huì)計(jì)崗位安排的重要因素。會(huì)計(jì)人員數(shù)量少嘛,不需要系統(tǒng)設(shè)置的會(huì)計(jì)崗位也就到最后。.例如,一個(gè)會(huì)計(jì)人員可以你們負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制兩個(gè)崗位,只不過兩個(gè)會(huì)計(jì)人員就不需要分別專門負(fù)責(zé)這兩個(gè)崗位。六、根據(jù)會(huì)計(jì)工作流程設(shè)置會(huì)計(jì)崗位
會(huì)計(jì)工作流程是決定會(huì)計(jì)崗位管理的最重要因素。不同的會(huì)計(jì)工作流程要可以設(shè)置完全不同的會(huì)計(jì)崗位�;蛘�,采購流程必須可以設(shè)置采購人員會(huì)計(jì)崗位,銷售流程不需要設(shè)置中銷售會(huì)計(jì)崗位,財(cái)務(wù)管理流程必須設(shè)置里財(cái)務(wù)管理崗位。七、根據(jù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)設(shè)置會(huì)計(jì)崗位
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)是確定會(huì)計(jì)人員崗位的不重要因素。完全不同的會(huì)計(jì)崗位職責(zé)需要可以設(shè)置不同的會(huì)計(jì)崗位。.例如,會(huì)計(jì)核算崗位是需要專門負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作,財(cái)務(wù)報(bào)表編制崗位需要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作,稅務(wù)申報(bào)崗位要共同負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)工作。八、根據(jù)會(huì)計(jì)崗位的交叉性設(shè)置會(huì)計(jì)崗位
會(huì)計(jì)崗位的十字交叉性是決定會(huì)計(jì)崗位安排的重要的是因素。不同的會(huì)計(jì)崗位彼此間必然連在一起性,是需要設(shè)置里中間交叉崗位。例如,會(huì)計(jì)核算崗位和財(cái)務(wù)報(bào)表編制崗位之間存在連在一起性,可以不設(shè)置中會(huì)計(jì)核算兼財(cái)務(wù)報(bào)表編制崗位。九、根據(jù)會(huì)計(jì)崗位的職業(yè)發(fā)展設(shè)置會(huì)計(jì)崗位
會(huì)計(jì)崗位的職業(yè)發(fā)展是改變會(huì)計(jì)崗位配置的重要因素。差別的會(huì)計(jì)崗位彼此間修真者的存在職業(yè)發(fā)展,不需要可以設(shè)置職業(yè)發(fā)展崗位。例如,初級(jí)會(huì)計(jì)崗位這個(gè)可以發(fā)展起來為中級(jí)會(huì)計(jì)崗位,中級(jí)會(huì)計(jì)崗位這個(gè)可以發(fā)展中為初級(jí)會(huì)計(jì)崗位。十、根據(jù)會(huì)計(jì)崗位的績效評(píng)估設(shè)置會(huì)計(jì)崗位
會(huì)計(jì)崗位的績效評(píng)估是確定會(huì)計(jì)崗位配置的最重要因素。完全不同的會(huì)計(jì)崗位之間存在地績效評(píng)估,必須系統(tǒng)設(shè)置績效評(píng)估崗位。比如,會(huì)計(jì)核算崗位的績效評(píng)估是可以據(jù)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性和及時(shí)性通過評(píng)估。會(huì)計(jì)崗位安排原則是企業(yè)人力資源管理中的重要的是一環(huán),需要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、會(huì)計(jì)工作內(nèi)容、會(huì)計(jì)專業(yè)技能、會(huì)計(jì)人員數(shù)量、會(huì)計(jì)工作流程、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)、會(huì)計(jì)崗位的交叉的十字性、會(huì)計(jì)崗位的職業(yè)發(fā)展和會(huì)計(jì)崗位的績效評(píng)估等因素參與比較合理設(shè)置。

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