報銷費(fèi)用是各個企業(yè)都可以遇到的問題，尤其是相對于會計(jì)來說，報銷費(fèi)用是日常工作中不可缺的一部分。只不過，如何處置報銷費(fèi)用，讓企業(yè)節(jié)省開支，又能夠只要報銷的準(zhǔn)確性和合法性呢？下面，我們就來探討一番一下去對付會計(jì)報銷費(fèi)用的方法。

建立科學(xué)的報銷制度

建立起真正的科學(xué)的報銷制度是躲避會計(jì)報銷費(fèi)用的第一步。企業(yè)肯定依據(jù)什么自身的情況，如何制定出科學(xué)合理的報銷制度，明確某些費(fèi)用的報銷標(biāo)準(zhǔn)和范圍，和報銷的流程和要求。同時，企業(yè)還應(yīng)該增強(qiáng)對報銷制度的宣傳和培訓(xùn)，讓各個員工都明白了解報銷制度，盡量的避免因?yàn)椴磺宄�制度而又出現(xiàn)誤報、遲報等問題。

嚴(yán)格審核報銷單據(jù)

審核報銷單據(jù)是絕對的保證保險報銷準(zhǔn)確性和合法性的重要環(huán)節(jié)。會計(jì)應(yīng)該是對每一張報銷單據(jù)接受一遍的審核，核對資料單據(jù)的真實(shí)性和合法性，確保報銷的費(fèi)用要什么制度規(guī)定和財(cái)務(wù)管理要求。同時，會計(jì)還應(yīng)該是注意對報銷單據(jù)的歸檔和保管，盡量的避免直接出現(xiàn)單據(jù)遺失的或破損的情況。

合理控制報銷金額

合理控制保險報銷金額是企業(yè)節(jié)約開支的不重要手段。會計(jì)應(yīng)該是依據(jù)什么企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況，合不合理壓制保險報銷金額，盡量的避免出現(xiàn)過熱的報銷費(fèi)用，引響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時，會計(jì)還應(yīng)該對報銷金額進(jìn)行分析和比較，得出答案費(fèi)用溫度過高的原因，采取的措施或者的措施通過調(diào)整。

及時處理報銷事宜

及時處理報銷事宜是保證報銷流程不平穩(wěn)的重要環(huán)節(jié)。會計(jì)應(yīng)該及時處理報銷單據(jù)，盡量的避免出現(xiàn)反應(yīng)滯后和盡量拖延的情況，影響大企業(yè)的正常運(yùn)營。同時，會計(jì)還應(yīng)該及時反饋可以報銷情況，與相關(guān)部門并且溝通和協(xié)調(diào)，必須保證報銷流程的不平穩(wěn)和準(zhǔn)確。

加強(qiáng)對報銷人員的管理

增強(qiáng)對報銷人員的管理是保證可以報銷準(zhǔn)確性和合法性的不重要手段。企業(yè)應(yīng)該要健全完善的報銷人員管理制度，內(nèi)容明確報銷人員的職責(zé)和要求，加強(qiáng)對報銷人員的培訓(xùn)和監(jiān)督，以保證報銷醫(yī)藥費(fèi)人員的行為符合國家規(guī)定制度規(guī)定和財(cái)務(wù)管理要求。

利用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理

用來財(cái)務(wù)軟件參與管理是能提高報銷醫(yī)藥費(fèi)效率和準(zhǔn)確性的有用手段。企業(yè)肯定選擇類型比較適合自身的財(cái)務(wù)軟件，組建科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，利用對報銷流程的國家公務(wù)員考試綜合教材管理和監(jiān)控。同時，會計(jì)還估計(jì)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和可以使用，增加自身的工作效率和準(zhǔn)確性。

與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)

與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)是保證報銷流程順暢的重要環(huán)節(jié)。會計(jì)應(yīng)該是與相關(guān)部門參與溝通和協(xié)調(diào)，打聽一下各單位的需求和要求，及時處理某些報銷事宜，確保全報銷流程的不通暢和清楚。

加強(qiáng)對報銷制度的改進(jìn)和完善

起到對報銷制度的改進(jìn)和完善是增強(qiáng)報銷醫(yī)藥費(fèi)效率和準(zhǔn)確性的有用手段。企業(yè)應(yīng)該要依據(jù)實(shí)際情況，不斷完善和改進(jìn)報銷制度，適時調(diào)整報銷醫(yī)藥費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和范圍，增強(qiáng)報銷流程的效率和準(zhǔn)確性。同時，會計(jì)還肯定加強(qiáng)對報銷制度的研究和研究和探討，不斷提升自身的工作水平和能力。

躲避會計(jì)報銷費(fèi)用是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可缺少的一部分。企業(yè)肯定建立科學(xué)合理的報銷制度，結(jié)合對報銷單據(jù)的審核和管理，比較合理壓制能報銷金額，及時處理報銷事宜，加強(qiáng)對報銷人員的管理，憑借財(cái)務(wù)軟件接受管理，與相關(guān)部門并且溝通和協(xié)調(diào)，結(jié)合對報銷制度的改進(jìn)和完善，不斷地提高自身的工作水平和能力，切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作順利接受。