責任會計是一種以責任為核心的會計方法，旨在是從強化責任意識，能提高企業(yè)的管理水平和效率。在能夠參加實訓中，我深入了解了責任會計的理論和實踐，并實際實際操作，掌握到了責任會計的具體實施方法和技巧。以下是我的實訓報告。

一、責任會計的概念和原理

責任會計是一種以責任為核心的會計方法，其核心原理是將企業(yè)的大項經(jīng)營活動分解為責任中心，并責任中心的責任劃分、責任不能量化、責任考核等，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動的全面監(jiān)控和管理。

二、責任中心的劃分和設置

責任中心是責任會計的核心，其劃分和設置中就會影響到責任會計的實施效果。在實踐中，我們是需要根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營特點，合算劃分和系統(tǒng)設置責任中心，必須保證責任中心的職責明確、權責對等。

三、責任量化的方法和技巧

責任數(shù)據(jù)量化是責任會計的重要環(huán)節(jié)，其目的是將責任中心的經(jīng)營目標和任務數(shù)據(jù)量化為具體詳細的指標和目標，以便于掌握責任中心的責任考核和管理。在實踐中，我們要句子修辭某些數(shù)字量化方法和技巧，必須保證責任數(shù)字量化的科學性和可操作性。

四、責任考核的制度和流程

責任考核是責任會計的核心環(huán)節(jié)，其目的是按照對責任中心的考核和評價，實現(xiàn)程序?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營活動的新華考資監(jiān)控和管理。在實踐中，我們要組建體系的責任考核制度和流程，以保證責任考核的公正性和科學性。

五、責任會計的實施效果評估

責任會計的實施效果評估是責任會計的重要環(huán)節(jié)，其目的是對責任會計的實施效果并且詳細評估和分析，以便于及時調(diào)整和系統(tǒng)優(yōu)化責任會計的實施方案和方法。在實踐中，我們是需要建立起科學一般的評估體系和方法，必須保證評估結(jié)果的客觀性和準確性。

六、責任會計的優(yōu)點和局限性

責任會計充當一種新發(fā)明的會計方法，具高很多優(yōu)點，如還能夠增加企業(yè)的管理水平和效率，可促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展等。但同時也必然一些局限性，如如何實施成本較高，不需要建立起完善的管理制度等。

七、責任會計在企業(yè)管理中的應用

責任會計在企業(yè)管理中本身廣泛的的應用前景，可以應用形式于企業(yè)的二十多個管理領域，如生產(chǎn)管理、財務管理、人力資源管理等。在實踐中，我們需要根據(jù)企業(yè)的實際情況，合理不應用責任會計，提高企業(yè)的管理水平和效率。

八、責任會計的未來發(fā)展趨勢

緊接著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和企業(yè)管理的不斷完善，責任會計作為一種研制開發(fā)的會計方法，其未來發(fā)展趨勢也越加明顯。未來，責任會計將極其注重實踐運用和創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能提供極其最有效的管理工具。

本次實訓讓我接觸了解了責任會計的理論和實踐，掌握了責任會計的具體實施方法和技巧。完全相信在今后的工作中，我能好些地應用方法責任會計，提高企業(yè)的管理水平和效率。