在企業(yè)的日常經(jīng)營中，會計實務(wù)費用是不可避免地的一項開支。這個費用包括會計師事務(wù)所的服務(wù)費、會計軟件的購買和能維護費用、會計人員的薪資等。但這，那些個費用的支出如何確定合理，是否是都能夠給了足夠的價值，卻是各個企業(yè)都要誠懇確定的問題。

案例背景

某家較小型制造企業(yè)在接受年度財務(wù)審計時，突然發(fā)現(xiàn)其會計實務(wù)費用占都很高，提升了公司總成本的5%。而現(xiàn)在，該企業(yè)的財務(wù)狀況當(dāng)然不積極樂觀，利潤率較低，因此需要對會計實務(wù)費用通過分析和優(yōu)化系統(tǒng)。

會計師事務(wù)所服務(wù)費

該企業(yè)在過去幾年中一直使用同一家會計師事務(wù)所的服務(wù)，服務(wù)費用每年都在逐漸地回漲。經(jīng)由調(diào)查突然發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)完全沒有與那些會計師事務(wù)所參與比較好，也是沒有與該會計師事務(wù)所并且談判。并且，該企業(yè)不需要恢復(fù)做評估其與會計師事務(wù)所的合作關(guān)系，去尋找更加合適的服務(wù)商。

會計軟件的購買和維護費用

該企業(yè)在用的會計軟件是市場上少見最常見的一款，不過其價格較高，并且要不定期檢查參與你升級和魔獸維護。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)到，該企業(yè)并沒有與其余軟件供應(yīng)商通過都很，也就沒對軟件的使用情況進行評估。因此，該企業(yè)是需要恢復(fù)評估所其不使用的會計軟件，尋找更加最合適的解決方案。

會計人員的薪資

該企業(yè)的會計人員薪資較高，但其工作效率的確高，且經(jīng)常出現(xiàn)錯誤。經(jīng)由調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)卻沒對會計人員進行培訓(xùn)和考核，也還沒有對其工作接受監(jiān)督和管理。所以，該企業(yè)必須原先做評估其會計人員的薪資和工作情況，這里有十分最合適的解決方案。

外包會計服務(wù)

該企業(yè)考慮將部分會計工作項目外包給專業(yè)的會計服務(wù)公司，以降低成本和提高效率。經(jīng)調(diào)查才發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)卻沒對外包服務(wù)商并且比較好和評估，也還沒有對外包服務(wù)的管理和監(jiān)督。因此，該企業(yè)要重新做評估其外包服務(wù)的選擇和管理，尋找更加合適的解決方案。

內(nèi)部控制和流程優(yōu)化

該企業(yè)的內(nèi)部控制和流程存在地一些問題，倒致會計工作效率低下，太容易出現(xiàn)錯誤和漏洞。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)自己，該企業(yè)卻沒對內(nèi)部控制和流程通過系統(tǒng)優(yōu)化和改進。但，該企業(yè)是需要原先做評估其內(nèi)部控制和流程，尋找風(fēng)極其最合適的解決方案。

財務(wù)管理和決策支持

該企業(yè)的財務(wù)管理和決策支持能力較弱，根本無法對會計實務(wù)費用并且比較有效的管理和優(yōu)化系統(tǒng)。經(jīng)過調(diào)查突然發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)完全沒有對財務(wù)管理和決策支持并且改進和提升。而，該企業(yè)是需要然后再評估其財務(wù)管理和決策支持能力，尋找更加比較好的解決方案。

成本效益分析

該企業(yè)需要對事故處理費會計實務(wù)費用并且成本效益分析，考慮其對企業(yè)的貢獻和價值。經(jīng)由分析發(fā)現(xiàn)自己，某些特殊費用的支出卻沒給了加上的價值，哪怕對企業(yè)倒致了損失。所以，該企業(yè)要然后再評估所其會計實務(wù)費用的支出和效益，尋找風(fēng)十分比較好的解決方案。

該企業(yè)是需要對其會計實務(wù)費用接受新華考資的評估和系統(tǒng)優(yōu)化，以降低成本、提高效率、加強價值。因此，該企業(yè)必須與各方參與充分的溝通和合作，去尋找非常比較好的解決方案。