事業(yè)會計是一種管理會計，要注意作用于非營利組織和政府機構的財務管理。事業(yè)會計操作流程是指在事業(yè)單位內(nèi)部進行財務管理的一三個系列流程，以及預算編制、會計核算、財務報告等環(huán)節(jié)。本文將介紹事業(yè)會計操作流程的具體內(nèi)容。

預算編制

預算編制是事業(yè)會計操作流程的第一步。在預算編制階段，事業(yè)單位必須如何制定年度預算，以及收入預算和支出預算。預算編制不需要判斷到事業(yè)單位的不好算情況，如數(shù)據(jù)回溯、市場變化、政策法規(guī)等因素。

會計核算

會計核算是事業(yè)會計操作流程的核心環(huán)節(jié)。在會計核算階段，事業(yè)單位要對收入、支出、資產(chǎn)、負債等進行核算，盡快所了解事業(yè)單位的財務狀況。會計核算不需要通過會計準則進行，切實保障財務報表的準確性和可比性。

財務報告

財務報告是事業(yè)會計操作流程的重要環(huán)節(jié)。在財務報告階段，事業(yè)單位不需要編制財務報表，以及資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財務報告不需要聽從會計準則參與，以備萬一對外展示事業(yè)單位的財務狀況。

審計

審計是事業(yè)會計操作流程的必要環(huán)節(jié)。在審計階段，事業(yè)單位是需要請專業(yè)審計機構對財務報表并且審計，以備萬一切實保障財務報表的真實性和準確性。審計報告是事業(yè)單位財務報告的最重要組成部分。

財務分析

財務分析是事業(yè)會計操作流程的重要環(huán)節(jié)。在財務分析階段，事業(yè)單位不需要對財務報表參與分析，以備萬一了解事業(yè)單位的財務狀況和經(jīng)營情況。財務分析必須判斷到多種因素，如收入、支出、資產(chǎn)、負債增加、現(xiàn)金流等。

預算執(zhí)行

預算執(zhí)行是事業(yè)會計操作流程的重要環(huán)節(jié)。在預算執(zhí)行階段，事業(yè)單位必須聽從預算計劃參與收支管理，以便實現(xiàn)方法預算目標。預算執(zhí)行必須及時調(diào)整預算計劃，以慢慢適應市場變化和政策法規(guī)的變化。

成本控制

成本控制是事業(yè)會計操作流程的重要環(huán)節(jié)。在成本控制階段，事業(yè)單位是需要對成本并且壓制，以便于實現(xiàn)成本最小化和效益最大化。成本控制需要考慮到到多種因素，如人員成本、物資成本、運營成本等。

績效評估

年度績效評估是事業(yè)會計操作流程的重要環(huán)節(jié)。在績效評估階段，事業(yè)單位不需要對經(jīng)營績效參與評估，以便知道一點經(jīng)營狀況和改進之處方向。年度績效評估必須判斷到多種因素，如收入、支出、資產(chǎn)、所有者權益、現(xiàn)金流等。

事業(yè)會計操作流程是事業(yè)單位財務管理的重要組成部分。預算編制、會計核算、財務報告、審計、財務分析、預算執(zhí)行、成本控制、績效評估等環(huán)節(jié)是需要互相配合，希望能夠基于事業(yè)單位的財務目標。事業(yè)單位必須不斷優(yōu)化事業(yè)會計操作流程，以適應市場變化和政策法規(guī)的變化。