物流管理與會(huì)計(jì)學(xué)是兩個(gè)有所不同的領(lǐng)域，它們在管理和運(yùn)營方面有著差別的重點(diǎn)和目標(biāo)。物流管理要注意了解如何360優(yōu)化物流流程，提高效率和降低成本，而會(huì)計(jì)學(xué)則參與要如何留下記錄和分析財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)決策提供支持。本文將探討一番物流管理與會(huì)計(jì)學(xué)的區(qū)別。

1. 管理對象不同

物流管理的通常管理對象是物流流程，以及工廠采購、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸和配送等環(huán)節(jié)。物流管理的目標(biāo)是通過優(yōu)化流程，提高效率和降低成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。而會(huì)計(jì)學(xué)的要注意管理對象是企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，除了資產(chǎn)、長期負(fù)債、收入和支出等方面。會(huì)計(jì)學(xué)的目標(biāo)是記錄信息和分析財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)決策提供給支持。

2. 管理重點(diǎn)不同

物流管理的重點(diǎn)是優(yōu)化物流流程，提高效率和降低成本。物流管理不需要考慮到要如何最大程度地借用資源，如何提高物流效率，如何降低企業(yè)物流成本。而會(huì)計(jì)學(xué)的重點(diǎn)是記錄和分析財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)決策能提供支持。會(huì)計(jì)學(xué)是需要考慮到怎么清楚地資料記錄財(cái)務(wù)信息，如何分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如何為企業(yè)決策需要提供靠譜的財(cái)務(wù)信息。

3. 管理手段不同

物流管理的要注意手段是物流技術(shù)和物流流程優(yōu)化。物流技術(shù)以及物流信息系統(tǒng)、物流設(shè)備和物流管理軟件等。物流流程優(yōu)化包括物流規(guī)劃、物流設(shè)計(jì)和物流執(zhí)行等。而會(huì)計(jì)學(xué)的要注意手段是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)軟件和財(cái)務(wù)報(bào)表等。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則除了會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等。

4. 管理目標(biāo)不同

物流管理的主要注意目標(biāo)是提高物流效率和降低物流成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。物流管理需要判斷要如何優(yōu)化物流流程，如何能提高物流效率，如何能降低物流。而會(huì)計(jì)學(xué)的主要注意目標(biāo)是有記錄和分析財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)決策提供給支持。會(huì)計(jì)學(xué)是需要判斷怎么詳細(xì)地留下記錄財(cái)務(wù)信息，要如何分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，怎么為企業(yè)決策提供給比較可靠的財(cái)務(wù)信息。

5. 管理職責(zé)不同

物流管理的主要職責(zé)是管理物流流程，和采購部門、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸和配送等環(huán)節(jié)。物流管理不需要確定怎么360優(yōu)化物流流程，如何提高物流效率，怎么降低物流成本。而會(huì)計(jì)學(xué)的主要職責(zé)是資料記錄和分析財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)決策可以提供支持。會(huì)計(jì)學(xué)需要考慮到要如何準(zhǔn)確地資料記錄財(cái)務(wù)信息，要如何分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如何能為企業(yè)決策提供給靠譜的財(cái)務(wù)信息。

6. 管理技能不同

物流管理必須應(yīng)具備物流規(guī)劃、物流設(shè)計(jì)和物流執(zhí)行等方面的技能。物流管理需要確定如何能360優(yōu)化物流流程，如何能提高物流效率，怎么降低物流。而會(huì)計(jì)學(xué)要具備財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)管理等方面的技能。會(huì)計(jì)學(xué)要考慮如何清楚地記錄財(cái)務(wù)信息，怎么分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如何為企業(yè)決策提供可靠的財(cái)務(wù)信息。

7. 管理工具不同

物流管理的比較多工具是物流信息系統(tǒng)、物流設(shè)備和物流管理軟件等。物流信息系統(tǒng)可以不解決企業(yè)利用物流信息化，提高物流效率和降低物流成本。而會(huì)計(jì)學(xué)的通常工具是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和財(cái)務(wù)軟件等。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也可以指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化，能提高財(cái)務(wù)效率和準(zhǔn)確性。

8. 管理角色不同

物流管理的要注意角色是物流經(jīng)理、物流主管和物流專員等。物流經(jīng)理負(fù)責(zé)如何制定物流策略和計(jì)劃，物流主管專門負(fù)責(zé)具體看的物流管理工作，物流專員專門負(fù)責(zé)具體看的物流操作。而會(huì)計(jì)學(xué)的主要注意角色是會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)專員等。會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)記錄和分析財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)專員全權(quán)負(fù)責(zé)具體一點(diǎn)的財(cái)務(wù)你操作。

物流管理與會(huì)計(jì)學(xué)是兩個(gè)不同的領(lǐng)域，它們在管理和運(yùn)營方面有著差別的重點(diǎn)和目標(biāo)。物流管理主要注意了解如何能優(yōu)化軟件物流流程，提高效率和降低成本，而會(huì)計(jì)學(xué)則了解要如何資料記錄和分析財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)決策提供給支持。企業(yè)要依據(jù)自身的情況，合理地句子修辭物流管理和會(huì)計(jì)學(xué)的知識和技能，為企業(yè)的發(fā)展需要提供支持。