會(huì)計(jì)管理流程是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它牽涉到到企業(yè)的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債、成本核算等方面，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和能夠生存發(fā)展起來。在我多年的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到了會(huì)計(jì)管理流程的重要性，也積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)在分享給大家。

一、會(huì)計(jì)管理流程的概念

會(huì)計(jì)管理流程是指企業(yè)目的是都沒有達(dá)到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，明確的一定的程序和方法，對企業(yè)的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債、成本核算等方面并且管理的一系列活動(dòng)。它是企業(yè)管理中的重要組成部分，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

二、會(huì)計(jì)管理流程的重要性

會(huì)計(jì)管理流程的重要性非同一般，它就任何關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生存反展。會(huì)計(jì)管理流程可以不幫企業(yè)基于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，除了資金的安全、資產(chǎn)的保值增值、成本的控制等。會(huì)計(jì)管理流程這個(gè)可以想提高企業(yè)的管理效率，按照對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理，解決企業(yè)如何制定科學(xué)的經(jīng)營決策。會(huì)計(jì)管理流程可以不增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)度，實(shí)際相關(guān)規(guī)范的會(huì)計(jì)處理和報(bào)告，加強(qiáng)企業(yè)的公信力和形象。

三、會(huì)計(jì)管理流程的基本流程

會(huì)計(jì)管理流程的基本是流程包括：憑證的填制、賬簿的記賬、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析等環(huán)節(jié)。其中，憑證的填制是會(huì)計(jì)管理流程的基礎(chǔ)，它是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集和如何處理的起點(diǎn)。賬簿的記賬是會(huì)計(jì)管理流程的核心，它是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄和分類的過程。財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析是會(huì)計(jì)管理流程的重點(diǎn)，它是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和匯報(bào)的結(jié)果。

四、會(huì)計(jì)管理流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

會(huì)計(jì)管理流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：憑證的真實(shí)性、賬簿的準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)報(bào)表的完整性等。憑證的真實(shí)性是指憑證所具體地的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)假的、準(zhǔn)確、發(fā)下。賬簿的準(zhǔn)確性是指賬簿所記錄的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確、無誤后。財(cái)務(wù)報(bào)表的完整性是指財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量應(yīng)當(dāng)完整、虛無飄渺、詳細(xì)。

五、會(huì)計(jì)管理流程的規(guī)范化

會(huì)計(jì)管理流程的規(guī)范化是保證會(huì)計(jì)管理流程成功了參與的重要保障。規(guī)范化和：會(huì)計(jì)制度的建立、會(huì)計(jì)政策的制定、會(huì)計(jì)核算方法的選擇、會(huì)計(jì)檔案的管理等。只能規(guī)范化的會(huì)計(jì)管理流程，才能絕對的保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

六、會(huì)計(jì)管理流程的信息化

會(huì)計(jì)管理流程的網(wǎng)絡(luò)化是提高會(huì)計(jì)管理效率和質(zhì)量的不重要手段。信息化除開：會(huì)計(jì)軟件的選擇、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的電子化等。實(shí)際信息化手段，可以不實(shí)現(xiàn)程序財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、不自動(dòng)處理和自動(dòng)出現(xiàn)分析，能提高會(huì)計(jì)管理的效率和準(zhǔn)確性。

七、會(huì)計(jì)管理流程的風(fēng)險(xiǎn)控制

會(huì)計(jì)管理流程的風(fēng)險(xiǎn)控制是可以保證會(huì)計(jì)管理流程安全的不重要措施。風(fēng)險(xiǎn)控制包括：內(nèi)部控制制度的建立、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)防范等。只能可以提高風(fēng)險(xiǎn)控制，才能有效防范會(huì)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。

八、會(huì)計(jì)管理流程的持續(xù)改進(jìn)

會(huì)計(jì)管理流程的持續(xù)改進(jìn)是能提高會(huì)計(jì)管理水平和質(zhì)量的重要途徑。實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和：流程優(yōu)化、制度完善、技術(shù)創(chuàng)新等。只能不斷地改進(jìn)會(huì)計(jì)管理流程，才能適應(yīng)適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化和發(fā)展。

會(huì)計(jì)管理流程是企業(yè)管理中的重要組成部分，它真接關(guān)系不到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可以生存發(fā)展中。僅有規(guī)范化管理、信息化、風(fēng)險(xiǎn)控制和持續(xù)改進(jìn)的會(huì)計(jì)管理流程，才能絕對的保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，為企業(yè)的經(jīng)營決策可以提供可信度高的依據(jù)。