財(cái)務(wù)主管和會(huì)計(jì)是企業(yè)中不可缺的兩個(gè)職位，他們都承擔(dān)部分著財(cái)務(wù)管理的有用職責(zé)。雖然兩者都與財(cái)務(wù)具體，但是他們的職責(zé)和工作內(nèi)容卻有很小的不同。在本文中，我們將繼續(xù)探討財(cái)務(wù)主管和會(huì)計(jì)職責(zé)的區(qū)別。

財(cái)務(wù)主管的職責(zé)

財(cái)務(wù)主管是企業(yè)中全權(quán)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的低級(jí)職位，他們的職責(zé)通常除開：

• 制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和計(jì)劃，確保企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
• 管理企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金流，確保企業(yè)的資金充足；
• 監(jiān)督和審核企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，確保其準(zhǔn)確性和合規(guī)性；
• 與其他部門合作，制定和實(shí)施財(cái)務(wù)控制措施，確保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理；
• 管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。

會(huì)計(jì)的職責(zé)

會(huì)計(jì)是企業(yè)中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告的職位，他們的職責(zé)主要包括：

• 記錄企業(yè)的財(cái)務(wù)交易，包括收入、支出、資產(chǎn)和負(fù)債等；
• 編制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等；
• 處理企業(yè)的賬務(wù)，包括支付賬單、收取款項(xiàng)和處理報(bào)銷等；
• 協(xié)助財(cái)務(wù)主管制定和實(shí)施財(cái)務(wù)控制措施，確保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理；
• 協(xié)助審計(jì)師進(jìn)行審計(jì)工作，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確無誤。

職責(zé)的不同點(diǎn)

雖然財(cái)務(wù)主管和會(huì)計(jì)都是負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職位，但是他們的職責(zé)有很大的不同點(diǎn)：

• 財(cái)務(wù)主管是企業(yè)的高級(jí)管理人員，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和計(jì)劃，而會(huì)計(jì)則是負(fù)責(zé)記錄和報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)交易的工作人員；
• 財(cái)務(wù)主管需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力和戰(zhàn)略眼光，能夠管理團(tuán)隊(duì)和制定長期的財(cái)務(wù)計(jì)劃，而會(huì)計(jì)則需要具備精細(xì)的記錄和報(bào)告能力，能夠準(zhǔn)確地記錄和報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)交易；
• 財(cái)務(wù)主管需要與其他部門合作，制定和實(shí)施財(cái)務(wù)控制措施，確保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，而會(huì)計(jì)則需要協(xié)助財(cái)務(wù)主管進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和審計(jì)工作。

職責(zé)的協(xié)作

可是財(cái)務(wù)主管和會(huì)計(jì)的職責(zé)極大不同，只不過他們彼此間必須密切協(xié)作，以必須保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作順利通過。財(cái)務(wù)主管需要與會(huì)計(jì)協(xié)作，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性即合規(guī)性，同時(shí)會(huì)計(jì)也需要協(xié)助財(cái)務(wù)主管參與財(cái)務(wù)控制和審計(jì)工作。僅有兩者密切協(xié)作，才還能夠利用企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

職責(zé)的培訓(xùn)

的原因財(cái)務(wù)主管和會(huì)計(jì)的職責(zé)極大有所不同，而他們的培訓(xùn)也有了不同。財(cái)務(wù)主管需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力和戰(zhàn)略眼光，并且需要給予管理和領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)；而會(huì)計(jì)則必須應(yīng)具備細(xì)巧的記錄和報(bào)告能力，而必須給予會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的培訓(xùn)。只能通過專業(yè)的培訓(xùn)，才能好地發(fā)揮出來各自的職責(zé)。

職責(zé)的發(fā)展

不斷企業(yè)的發(fā)展和變化，財(cái)務(wù)主管和會(huì)計(jì)的職責(zé)也在不斷發(fā)展和變化。財(cái)務(wù)主管要不斷學(xué)習(xí)和自動(dòng)更新自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)力，以不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要；而會(huì)計(jì)則要不斷學(xué)習(xí)和更新完自己的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表知識(shí)，以適應(yīng)企業(yè)的變化和需求。只有一快速發(fā)展和更新自己的職責(zé)，才能好些地不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化。

職責(zé)的重要性

財(cái)務(wù)主管和會(huì)計(jì)的職責(zé)全是企業(yè)中不可或缺的，他們的工作然后有關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營。財(cái)務(wù)主管要制定出和可以實(shí)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和計(jì)劃，必須保證企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；而會(huì)計(jì)則要記錄和報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)交易，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性即合規(guī)性。只有兩者密切協(xié)作，才也能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

財(cái)務(wù)主管和會(huì)計(jì)是企業(yè)中不可缺的兩個(gè)職位，他們的職責(zé)和工作內(nèi)容有很大的不同。財(cái)務(wù)主管需要如何制定和具體實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和計(jì)劃，管理企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金流，與幾個(gè)部門合作，制定并執(zhí)行和實(shí)施財(cái)務(wù)控制措施，管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)；而會(huì)計(jì)則必須記錄和正式報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)交易，編制人員企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，去處理企業(yè)的賬務(wù)，全力配合財(cái)務(wù)主管制定和率先實(shí)施財(cái)務(wù)控制措施，聯(lián)絡(luò)審計(jì)師進(jìn)行審計(jì)工作。唯有兩者密切協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。