傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中的不重要組成部分，它比較復(fù)雜到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、成本控制、預(yù)算編制等方面。隨著時(shí)代的變遷和科技的發(fā)展，比較傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)也在不停地反展和完備。本文將從比較傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的概念、目的、內(nèi)容、方法、特點(diǎn)等方面接受探討。

一、傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的概念

民間管理會(huì)計(jì)是指以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，是從成本核算、預(yù)算編制、績(jī)效評(píng)估等手段，為企業(yè)管理提供決策支持和管理完全控制的一種會(huì)計(jì)管理方法。

二、傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的目的

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的主要目的是為企業(yè)管理能提供決策支持和管理控制。通過(guò)成本核算、預(yù)算編制、績(jī)效評(píng)估等手段，解決企業(yè)管理者所了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，制定并執(zhí)行合理的經(jīng)營(yíng)策略，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括成本核算、預(yù)算編制、績(jī)效評(píng)估等方面。其中，成本核算是悠久的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容，它牽涉到企業(yè)的生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本、管理成本等方面。預(yù)算編制是目的是操縱企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)預(yù)算編制來(lái)規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資金使用。績(jī)效考評(píng)是就是為了評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，幫企業(yè)管理者清楚企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

四、傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的方法

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的方法主要除了標(biāo)準(zhǔn)成本法、真接成本法、間接成本法、國(guó)家公務(wù)員考試綜合教材成本法等。其中，標(biāo)準(zhǔn)成本法是指以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，實(shí)際比較實(shí)際中成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的差異來(lái)評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。就成本法是指將然后成本和利用成本分開(kāi)核算，以便于好些地壓縮成本。間接成本法是指將一定程度成本分?jǐn)偟礁鱾�(gè)產(chǎn)品或部門(mén)中，以便于更合適地知道一點(diǎn)成本構(gòu)成。全面成本法是指將所有成本都沖減到產(chǎn)品成本中，以便好些地知道一點(diǎn)產(chǎn)品的真實(shí)成本。

五、傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

悠久的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)比較多以及200以?xún)?nèi)幾個(gè)方面：

• 以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)
• 強(qiáng)調(diào)成本控制
• 注重預(yù)算編制
• 重視績(jī)效評(píng)估
• 注重管理控制

六、傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)是還能夠提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，解決企業(yè)管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，如何制定合理不的經(jīng)營(yíng)策略。缺點(diǎn)是傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，選擇性的遺忘了企業(yè)的非財(cái)務(wù)因素，不能不能?chē)?guó)家公務(wù)員考試綜合教材思想活動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

七、傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

隨著時(shí)代的變遷和科技的發(fā)展，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)也在不停地發(fā)展中和完備。未來(lái)，悠久的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)將更注重企業(yè)的非財(cái)務(wù)因素，如企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)等方面。同時(shí)，悠久的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)也將更加的注重信息化建設(shè)，按照信息化手段來(lái)提高管理效率和決策水平。

八、傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

悠久的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)廣泛應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、成本控制、預(yù)算編制等方面。在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中，民間管理會(huì)計(jì)都能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供給詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，好處他們制定合理不的經(jīng)營(yíng)策略，能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中的有用組成部分，它能為企業(yè)管理者可以提供決策支持和管理再控制。隨著時(shí)代的變遷和科技的發(fā)展，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)也在不停地發(fā)展和完善，未來(lái)將注重于企業(yè)的非財(cái)務(wù)因素和信息化建設(shè)。