會計制度設(shè)計是企業(yè)建立起體系的財務(wù)管理體系的重要環(huán)節(jié)，它不僅僅牽涉到企業(yè)的財務(wù)管理，還牽涉到到企業(yè)的經(jīng)營決策、財務(wù)報告和稅務(wù)申報等方面。并且，會計制度設(shè)計任務(wù)和哪些地方內(nèi)容，這對企業(yè)的發(fā)展極為關(guān)鍵。

任務(wù)一：明確會計制度設(shè)計的目標(biāo)

會計制度設(shè)計的目標(biāo)是什么？這是制定會計制度的第一步。企業(yè)是需要比較明確會計制度設(shè)計的目標(biāo)，.例如：相關(guān)規(guī)范財務(wù)管理、增加財務(wù)報告的準(zhǔn)確性、降底稅務(wù)風(fēng)險等。只有一明確了目標(biāo)，才能制定出出要什么企業(yè)實際中情況的會計制度。

任務(wù)二：確定會計制度設(shè)計的原則

會計制度設(shè)計的原則是什么？這是如何制定會計制度的第二步。企業(yè)必須依據(jù)什么自身的求實際情況，判斷會計制度設(shè)計的原則，.例如：合規(guī)合法、假的準(zhǔn)確、公正透明等。僅有判斷了原則，才能會制定出條件法律法規(guī)和財務(wù)管理要求的會計制度。

任務(wù)三：分析企業(yè)的業(yè)務(wù)特點

企業(yè)的業(yè)務(wù)特點是什么？這是會制定會計制度的第三步。企業(yè)必須分析自身的業(yè)務(wù)特點，或者：業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)模等。唯有清楚了企業(yè)的業(yè)務(wù)特點，才能制定并執(zhí)行出條件企業(yè)實際情況的會計制度。

任務(wù)四：制定會計政策

會計政策是什么？這是會制定會計制度的第四步。企業(yè)必須根據(jù)自身的求實際情況，制定并執(zhí)行出符合企業(yè)不好算情況的會計政策，例如：固定資產(chǎn)的計量方法、存貨的計量方法、應(yīng)收賬款的計提方法等。唯有如何制定出要什么企業(yè)不好算情況的會計政策，才能制定出出條件企業(yè)換算情況的會計制度。

任務(wù)五：制定會計流程

會計流程是什么？這是制定并執(zhí)行會計制度的第五步。企業(yè)是需要參照自身的實際中情況，制定并執(zhí)行出要什么企業(yè)實際中情況的會計流程，的或：收款、確認(rèn)付款、記賬、報表編制等。唯有會制定出條件企業(yè)換算情況的會計流程，才能制定并執(zhí)行出要什么企業(yè)不好算情況的會計制度。

任務(wù)六：制定會計制度手冊

會計制度手冊是什么？這是制定會計制度的第六步。企業(yè)不需要據(jù)自身的求實際情況，制定出出條件符合企業(yè)實際情況的會計制度手冊，以及會計政策、會計流程、會計報表等內(nèi)容。只有會制定出條件符合企業(yè)換算情況的會計制度手冊，才能使企業(yè)的財務(wù)管理越來越規(guī)范化。

任務(wù)七：培訓(xùn)會計人員

會計人員是企業(yè)財務(wù)管理的核心力量，他們必須認(rèn)識企業(yè)的會計制度，才能正確的地全面處理企業(yè)的財務(wù)事務(wù)。因此，企業(yè)需要對會計人員通過陪訓(xùn)，使他們認(rèn)識企業(yè)的會計制度，能夠掌握真確的會計處理方法。

任務(wù)八：定期評估會計制度

會計制度是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)，它需要斷的地適應(yīng)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。但，企業(yè)是需要定期評估會計制度，突然發(fā)現(xiàn)問題及時通過調(diào)整，能保證會計制度的適應(yīng)性和有效性。

任務(wù)九：建立內(nèi)部控制制度

內(nèi)部控制制度是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，它也可以最有效地防范財務(wù)風(fēng)險。因此，企業(yè)是需要成立內(nèi)部控制制度，相關(guān)規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理，能保證財務(wù)信息的真實確切。

任務(wù)十：與審計機構(gòu)溝通

審計機構(gòu)是企業(yè)財務(wù)管理的有用合作伙伴，他們不需要對企業(yè)的財務(wù)報表參與審計。因此，企業(yè)不需要與審計機構(gòu)進行溝通，清楚審計機構(gòu)的要求，及時解決審計機構(gòu)提出來的問題，絕對的保證企業(yè)的財務(wù)報表符合國家規(guī)定審計機構(gòu)的要求。

會計制度設(shè)計任務(wù)除開明確目標(biāo)、確定原則、分析業(yè)務(wù)特點、制定出會計政策、如何制定會計流程、制定并執(zhí)行會計制度手冊、培訓(xùn)班會計人員、定期評估會計制度、建立內(nèi)部控制制度和與審計機構(gòu)溝通和交流等方面。只能詳細(xì)、系統(tǒng)地成功這個任務(wù)，才能會制定出要什么企業(yè)不好算情況的會計制度，增強企業(yè)的財務(wù)管理水平。