費(fèi)用會(huì)計(jì)和材料會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)中五個(gè)重要的分支，它們都有吧各自的優(yōu)點(diǎn)和適用范圍。只不過，很多人對這兩種會(huì)計(jì)的差異和可以參照情況的確明白。本文將詳細(xì)可以介紹費(fèi)用會(huì)計(jì)和材料會(huì)計(jì)的定義、特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)這些適用范圍，解決讀者更好地理解這兩種會(huì)計(jì)。

一、費(fèi)用會(huì)計(jì)的定義和特點(diǎn)

費(fèi)用會(huì)計(jì)是一種以費(fèi)用為核心的會(huì)計(jì)，它要注意了解企業(yè)的費(fèi)用支出和費(fèi)用分配。費(fèi)用會(huì)計(jì)將企業(yè)的費(fèi)用分為就費(fèi)用和間接費(fèi)用兩類，就費(fèi)用是指與產(chǎn)品或服務(wù)再相關(guān)的費(fèi)用，如原材料、毛石混凝土等；間接費(fèi)用是指與產(chǎn)品或服務(wù)間接相關(guān)的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。費(fèi)用會(huì)計(jì)的特點(diǎn)是注重實(shí)際費(fèi)用的分類和分配，都能夠當(dāng)時(shí)的社會(huì)企業(yè)的費(fèi)用結(jié)構(gòu)和費(fèi)用控制情況。

二、費(fèi)用會(huì)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)

費(fèi)用會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)是也能需要提供具體點(diǎn)的費(fèi)用信息，幫助企業(yè)了解各項(xiàng)費(fèi)用的來源和去向，從而更合適地完全控制費(fèi)用。至于，費(fèi)用會(huì)計(jì)還還能夠?yàn)槠髽I(yè)可以提供決策支持，幫助企業(yè)制定并執(zhí)行合不合理的費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用控制策略。

費(fèi)用會(huì)計(jì)的缺點(diǎn)是無法思想活動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)成本和利潤情況，畢竟它只查哈費(fèi)用支出和分配，而不決定產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)成本和銷售收入。況且，費(fèi)用會(huì)計(jì)還存在地費(fèi)用分類不準(zhǔn)、費(fèi)用分配不公平等問題，要企業(yè)參與不停的優(yōu)化和改進(jìn)之處。

三、材料會(huì)計(jì)的定義和特點(diǎn)

材料會(huì)計(jì)是一種以材料為核心的會(huì)計(jì)，它比較多了解企業(yè)的材料采購、使用和庫存情況。材料會(huì)計(jì)將企業(yè)的材料分為原材料、半成品和成品三類，通過對材料的采購、使用和庫存并且跟蹤和留下記錄，思想活動(dòng)企業(yè)的材料消耗和材料成本情況。材料會(huì)計(jì)的特點(diǎn)是特別注重材料的監(jiān)視和有記錄，能夠思想活動(dòng)企業(yè)的材料消耗和材料成本情況。

四、材料會(huì)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)

材料會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)是還能夠需要提供具體一點(diǎn)的材料信息，幫企業(yè)了解經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)材料的采購、使用和庫存情況，進(jìn)而好地完全控制材料成本。再者，材料會(huì)計(jì)還也能為企業(yè)提供給決策支持，幫企業(yè)如何制定合理的材料采購和庫存策略。

材料會(huì)計(jì)的缺點(diǎn)是難以思想活動(dòng)企業(yè)的以外成本和利潤情況，是因?yàn)樗�只關(guān)注材料的采購、使用和庫存情況，而不決定那些成本和銷售收入。再者，材料會(huì)計(jì)還修真者的存在材料分類不確切、材料監(jiān)視跟蹤不及時(shí)等問題，必須企業(yè)接受不停的優(yōu)化和再改進(jìn)。

五、費(fèi)用會(huì)計(jì)和材料會(huì)計(jì)的適用范圍

費(fèi)用會(huì)計(jì)適用規(guī)定于服務(wù)型企業(yè)和管理型企業(yè)，只不過這個(gè)企業(yè)的通常成本是人工多和管理費(fèi)用，費(fèi)用會(huì)計(jì)還能夠上級主管部門這些成本的情況。材料會(huì)計(jì)可以參照于生產(chǎn)型企業(yè)和制造出來型企業(yè)，而且那些企業(yè)的通常成本是材料成本，材料會(huì)計(jì)都能夠具體地這些成本的情況。

六、如何選擇費(fèi)用會(huì)計(jì)和材料會(huì)計(jì)

企業(yè)在選擇類型費(fèi)用會(huì)計(jì)和材料會(huì)計(jì)時(shí)，不需要依據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需求參與選擇。假如企業(yè)主要成本是毛石混凝土和管理費(fèi)用，且需要認(rèn)真了解各項(xiàng)費(fèi)用的來源和去向，是可以選擇類型費(fèi)用會(huì)計(jì)；假如企業(yè)比較多成本是材料成本，且是需要細(xì)致了解各項(xiàng)材料的采購、使用和庫存情況，也可以選擇類型材料會(huì)計(jì)。

七、如何優(yōu)化費(fèi)用會(huì)計(jì)和材料會(huì)計(jì)

企業(yè)在使用費(fèi)用會(huì)計(jì)和材料會(huì)計(jì)時(shí)，是需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)，以能提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。相關(guān)舉措包括：優(yōu)化費(fèi)用和材料分類，建立科學(xué)一般的費(fèi)用和材料分配機(jī)制，可以提高費(fèi)用和材料監(jiān)視跟蹤和記錄信息，組建完備的費(fèi)用和材料管理制度等。

八、

費(fèi)用會(huì)計(jì)和材料會(huì)計(jì)大都企業(yè)會(huì)計(jì)中有用的分支，它們各有優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍。企業(yè)在中,選擇會(huì)計(jì)時(shí)，需要據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需求進(jìn)行選擇，并不斷優(yōu)化和改進(jìn)之處會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。