采購管理與會計是企業(yè)管理中的兩個重要的是領域，確實它們都比較復雜到企業(yè)的財務方面，但是它們互相間應該修真者的存在一些區(qū)別的。中間將會具體點能介紹采購管理與會計的區(qū)別。

采購管理和會計的定義

采購管理是指企業(yè)是為行最簡形矩陣生產和經營必須，從外部采購原材料、零部件、設備、服務等物品的或服務的過程。而會計是指對企業(yè)的財務狀況、經營成果、現(xiàn)金流量等通過記錄、分類、匯總、分析和值班參謀的一種管理方法。

采購管理和會計的目的

采購管理的目的是為了可以保證企業(yè)的生產和經營活動的算正常通過，同時降低采購成本，提高采購效率。而會計的目的是為了需要提供企業(yè)財務信息，指導企業(yè)管理者提出對的的決策。

采購管理和會計的職責

采購管理的職責除了如何制定采購計劃、選擇類型供應商、談判采購合同、跟蹤監(jiān)視供應商交貨情況等。而會計的職責以及有記錄企業(yè)的收入、支出、資產、負債等財務信息，編制財務報表，通過財務分析等。

采購管理和會計的側重點

采購管理的側重點只是相對而言采購過程的管理，除了采購計劃、采購流程、供應商管理等。而會計的側重點在于財務信息的管理，除開會計準則、財務報表、財務分析等。

采購管理和會計的數(shù)據(jù)來源

采購管理的數(shù)據(jù)來源主要是供應商需要提供的報價、合同、發(fā)票等，以及內部的采購計劃、采購訂單等。而會計的數(shù)據(jù)來源比較多是企業(yè)內部的財務記錄，除開收入、支出、資產、負債等。

采購管理和會計的關聯(lián)

采購管理和會計互相間必然著絲絲相扣的關聯(lián)。采購管理的結果會真接影響到企業(yè)的財務狀況，而會計需要提供的財務信息也會為采購管理提供決策依據(jù)。

采購管理和會計的工具

采購管理的工具除開采購計劃、采購訂單、供應商評估、供應商合同等。而會計的工具包括會計準則、財務報表、財務分析工具等。

采購管理和會計的應用場景

采購管理的應用場景除了企業(yè)的原材料采購、設備采購、服務采購等。而會計的應用場景包括企業(yè)的財務管理、財務分析、財務決策等。

采購管理和會計的發(fā)展趨勢

伴隨著信息技術的發(fā)展，采購管理和會計都在向數(shù)字化和智能化、智能化方向發(fā)展起來。采購管理將注重于供應鏈的整合和數(shù)字化化，會計將更加的注重數(shù)據(jù)的自動化處理和智能化分析。

采購管理和會計雖然全是企業(yè)管理中的財務領域，但它們之間我還是存在地一些區(qū)別的。企業(yè)必須在采購管理和會計兩個領域都做到管理，才能要好地實現(xiàn)方法企業(yè)的發(fā)展目標。