戰(zhàn)略管理會計評價方法是企業(yè)在制定出和率先實施戰(zhàn)略時，對其戰(zhàn)略目標(biāo)和績效進行評價的一種方法。它也可以幫企業(yè)可以確定其戰(zhàn)略目標(biāo)和績效，并為企業(yè)提供給決策支持。本文將能介紹戰(zhàn)略管理會計評價方法除了的內(nèi)容。

1.戰(zhàn)略地圖

戰(zhàn)略地圖是一種可視化的工具，用于影像展示企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略之間的關(guān)系。它這個可以幫企業(yè)可以確定其戰(zhàn)略目標(biāo)，并可以確定利用那些目標(biāo)所需的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略地圖還可以不好處企業(yè)判斷其戰(zhàn)略目標(biāo)的優(yōu)先級。

2.關(guān)鍵績效指標(biāo)

關(guān)鍵績效指標(biāo)是用于絕對標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)績效的指標(biāo)。它這個可以幫助企業(yè)確定其戰(zhàn)略目標(biāo)是否是實現(xiàn)，并確定不需要采取的措施。關(guān)鍵績效指標(biāo)應(yīng)該要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

3.戰(zhàn)略成本管理

戰(zhàn)略成本管理是一種管理成本的方法，它也可以幫助企業(yè)確認其戰(zhàn)略目標(biāo)的成本，并判斷利用這個目標(biāo)所需的成本。戰(zhàn)略成本管理還是可以指導(dǎo)企業(yè)考慮其戰(zhàn)略目標(biāo)的優(yōu)先級。

4.戰(zhàn)略預(yù)算

戰(zhàn)略預(yù)算是一種預(yù)算方法，它可以指導(dǎo)企業(yè)判斷實現(xiàn)程序其戰(zhàn)略目標(biāo)所需的預(yù)算，并確認實現(xiàn)程序這些目標(biāo)所需的預(yù)算。戰(zhàn)略預(yù)算還這個可以幫企業(yè)確認其戰(zhàn)略目標(biāo)的優(yōu)先級。

5.戰(zhàn)略成果評價

戰(zhàn)略成果評價是一種評價方法，它這個可以幫助企業(yè)判斷其戰(zhàn)略目標(biāo)有無實現(xiàn)，并考慮要采取的措施。戰(zhàn)略成果評價應(yīng)該要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

6.戰(zhàn)略風(fēng)險管理

戰(zhàn)略風(fēng)險管理是一種管理風(fēng)險的方法，它可以好處企業(yè)可以確定其戰(zhàn)略目標(biāo)的風(fēng)險，并可以確定要采取的措施。戰(zhàn)略風(fēng)險管理還也可以好處企業(yè)判斷其戰(zhàn)略目標(biāo)的優(yōu)先級。

7.戰(zhàn)略價值鏈分析

戰(zhàn)略價值鏈分析是一種分析方法，它這個可以指導(dǎo)企業(yè)判斷其戰(zhàn)略目標(biāo)的價值鏈，并確認不需要采取的措施。戰(zhàn)略價值鏈分析還是可以解決企業(yè)考慮其戰(zhàn)略目標(biāo)的優(yōu)先級。

8.戰(zhàn)略平衡計分卡

戰(zhàn)略平衡計分卡是一種績效管理工具，它也可以幫助企業(yè)可以確定其戰(zhàn)略目標(biāo)，并判斷實現(xiàn)這些個目標(biāo)所需的措施。戰(zhàn)略平衡計分卡還可以不好處企業(yè)考慮其戰(zhàn)略目標(biāo)的優(yōu)先級。

9.戰(zhàn)略成本效益分析

戰(zhàn)略成本效益分析是一種分析方法，它可以幫助企業(yè)確定其戰(zhàn)略目標(biāo)的成本效益，并可以確定要采取的措施。戰(zhàn)略成本效益分析還也可以指導(dǎo)企業(yè)確認其戰(zhàn)略目標(biāo)的優(yōu)先級。

10.戰(zhàn)略管理會計績效評價

戰(zhàn)略管理會計績效評價是一種評價方法，它是可以解決企業(yè)判斷其戰(zhàn)略目標(biāo)是否實現(xiàn)方法，并判斷不需要采取的措施。戰(zhàn)略管理會計績效評價應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

戰(zhàn)略管理會計評價方法是企業(yè)在制定并執(zhí)行和具體實施戰(zhàn)略時，對其戰(zhàn)略目標(biāo)和績效并且評價的一種方法。它是可以幫企業(yè)確認其戰(zhàn)略目標(biāo)和績效，并為企業(yè)提供決策支持。