成本會(huì)計(jì)是企業(yè)中非常重要的一個(gè)職位，他們負(fù)責(zé)可以計(jì)算和資料記錄企業(yè)的成本，為企業(yè)能提供不重要的財(cái)務(wù)信息。成本會(huì)計(jì)的職責(zé)相當(dāng)廣泛，下面我們來(lái)詳細(xì)了解一下。

1. 確定成本計(jì)算方法

成本會(huì)計(jì)不需要依據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和行業(yè)的特點(diǎn)，確認(rèn)適合企業(yè)的成本計(jì)算方法。完全不同的計(jì)算方法會(huì)對(duì)企業(yè)的成本和利潤(rùn)出現(xiàn)完全不同的影響，成本會(huì)計(jì)不需要據(jù)求實(shí)際情況進(jìn)行選擇。

2. 收集成本數(shù)據(jù)

成本會(huì)計(jì)是需要積攢企業(yè)的特殊成本數(shù)據(jù)，除開(kāi)直接成本和一定程度成本。然后成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)就相關(guān)的成本，如原材料、人工多等。借用成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)一定程度相關(guān)的成本，如管理費(fèi)用、租金等。

3. 計(jì)算成本

成本會(huì)計(jì)要參照收集到到的成本數(shù)據(jù)，換算出產(chǎn)品或服務(wù)的成本。成本計(jì)算的方法有多種，如作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。成本會(huì)計(jì)要根據(jù)換算情況選擇最合適的計(jì)算方法。

4. 制定成本預(yù)算

成本會(huì)計(jì)要依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和成本數(shù)據(jù)，會(huì)制定成本預(yù)算。成本預(yù)算是企業(yè)管理的重要的是工具，也可以好處企業(yè)控制成本，提高利潤(rùn)。

5. 分析成本數(shù)據(jù)

成本會(huì)計(jì)不需要對(duì)抽取到的成本數(shù)據(jù)參與分析，找出成本高的原因，并提出改進(jìn)措施。分析成本數(shù)據(jù)可以解決企業(yè)控制成本，提高效益。

6. 編制成本報(bào)告

成本會(huì)計(jì)是需要編制人員成本報(bào)告，向企業(yè)管理層可以提供成本信息。成本報(bào)告可以幫助企業(yè)管理層知道一點(diǎn)企業(yè)的成本情況，制定出合適的經(jīng)營(yíng)策略。

7. 參與制定產(chǎn)品定價(jià)

成本會(huì)計(jì)需要組織制定出產(chǎn)品定價(jià)，依據(jù)什么產(chǎn)品的成本和市場(chǎng)需求，確定合適的價(jià)格。產(chǎn)品定價(jià)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，成本會(huì)計(jì)是需要根據(jù)不好算情況需要提供合適的建議。

8. 參與制定采購(gòu)計(jì)劃

成本會(huì)計(jì)不需要參加制定采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和成本情況，確定合適的采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃是企業(yè)加工生產(chǎn)的重要保障，成本會(huì)計(jì)不需要依據(jù)不好算情況提供比較合適的建議。

9. 協(xié)助制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

成本會(huì)計(jì)必須聯(lián)絡(luò)制定出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，參照企業(yè)的成本情況和市場(chǎng)需求，判斷合適的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)發(fā)展的重要指南，成本會(huì)計(jì)必須根據(jù)換算情況需要提供最合適的建議。

10. 參與制定財(cái)務(wù)報(bào)表

成本會(huì)計(jì)不需要參加會(huì)制定企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)需要提供有用的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)管理的有用工具，成本會(huì)計(jì)必須參照換算情況提供比較好的建議。

成本會(huì)計(jì)是企業(yè)中非常重要的一個(gè)職位，他們的職責(zé)的很廣泛的，需要完全掌握豐富的知識(shí)和技能。成本會(huì)計(jì)的工作這個(gè)可以解決企業(yè)控制成本，提高效益，為企業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出不重要的貢獻(xiàn)。