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acca考試場點(diǎn)梳理:六大cycle

2022-02-01 10:40:31深圳會(huì)計(jì)培訓(xùn)

  在acca考試中,很多考生在進(jìn)修aa科目時(shí)城市覺得審計(jì)這門課程比擬難學(xué),本來只有領(lǐng)會(huì)好審計(jì)的論理,控制好中心實(shí)質(zhì)就不妨輕快經(jīng)過考試。底下學(xué)樂佳就為大師精細(xì)梳理aa中的六大cycle,扶助大師領(lǐng)會(huì)并控制中心實(shí)質(zhì)。

  三大題型

  考試中對(duì)cycle的參觀會(huì)合在主觀題局部,題型可分為二類:

  1、站在auditor的觀點(diǎn)上領(lǐng)會(huì)公司生存的risk以及有大概引導(dǎo)的consequence,并按照公司的那些缺點(diǎn)-deficiencies(risk和consequence共通形成deficiencies)來提出倡導(dǎo)-recommendation。這邊的提出倡導(dǎo)即是讓咱們回復(fù),公司對(duì)準(zhǔn)那些缺點(diǎn),該當(dāng)辨別采用什么內(nèi)部控制本領(lǐng)-internal

control。

  2、審計(jì)職員對(duì)準(zhǔn)題干中刻畫的公司的ic該當(dāng)采用的toc。

  3、審計(jì)職員對(duì)準(zhǔn)公司的情景該當(dāng)舉行的sp。

  purchase cycle

  開始咱們來看purchase cycle,公司的購買體例,也即是公司在購買原資料時(shí)的過程。2017年12月的考試中就有一起參觀purchase

cycle的題,咱們來看一下觀察的情勢(shì):

  第第一小學(xué)題訴求找到并證明這家公司生存的5個(gè)deficiencies;第二小題訴求對(duì)準(zhǔn)這5個(gè)deficiencies提出內(nèi)部控制本領(lǐng);第三小題訴求刻畫審計(jì)師對(duì)準(zhǔn)公司的ic該當(dāng)采用什么toc。

  底下咱們來看purchase cycle的簡直實(shí)質(zhì)。

  咱們將purchase cycle分為五個(gè)步驟:requisition; order; goods received; invoiced;

recorded & payment(payable)。本期微課堂為大師帶來前兩個(gè)辦法的實(shí)質(zhì)。

  1、requisition,購買請(qǐng)求,這個(gè)步驟會(huì)爆發(fā)requisition

forms-購買請(qǐng)求單。是公司的消費(fèi)部分依照消費(fèi)安置擬訂的需要安置貫串企業(yè)自己的倉庫儲(chǔ)存,來確定購買乞求。

  2、order,下訂單。當(dāng)消費(fèi)部分確定了購買乞求之后,就將requisition

forms交代給了購買部分,購買部分就會(huì)向正當(dāng)?shù)摹⑦^程受權(quán)的供給商下訂單-purchase order(po)。

  這兩個(gè)步驟都有一個(gè)很大的危害:requisition

forms和po有大概是一經(jīng)有理受權(quán)的。這個(gè)危害有大概引導(dǎo)兩個(gè)部分的職工專斷購置公司并不須要的貨色,引導(dǎo)公司流出不需要的現(xiàn)款流。

  公司為了提防這種危害,會(huì)采用對(duì)應(yīng)的內(nèi)部控制本領(lǐng),比方:

  ①簽訂一套受權(quán)步調(diào)和受權(quán)策略來規(guī)則精確的受權(quán)過程。

  ②requisition

forms和po須要符合的人來受權(quán),這個(gè)符合的人即是指有權(quán)力受權(quán)的人,不只有地位上的權(quán)力,還要有受權(quán)金額的控制;購買部分不不妨接受沒有過程受權(quán)的請(qǐng)購單。

  ③須要受權(quán)人的簽名。審計(jì)職員審計(jì)存戶公司時(shí),在領(lǐng)會(huì)那些內(nèi)部控制本領(lǐng)后就會(huì)實(shí)行toc來檢驗(yàn)和測定內(nèi)部控制體例能否靈驗(yàn),辨別對(duì)應(yīng)上頭的三種ic采用以次本領(lǐng):

  查看存戶公司的受權(quán)步調(diào)和受權(quán)策略能否有理;抽取局部購買訂單,查看能否過程有理受權(quán);復(fù)核受權(quán)人的簽名文獻(xiàn)。

  接下來咱們看一下上頭提到的那道真題的謎底:

  紅框內(nèi)里的謎底即是咱們即日講到的requisition forms和purchase

order的受權(quán)的實(shí)質(zhì),即使大師控制了這局部,就不妨輕快拿下這局部分?jǐn)?shù)。本題囊括deficiency,control,toc三局部實(shí)質(zhì),須要更加夸大的是:deficiency是由risk和consequence兩局部形成,都須要貫串標(biāo)題中公司的簡直消息來構(gòu)造謎底。

  


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