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洪水期間非生產(chǎn)性車間費用如何處理？

企業(yè)停工期間費用的處理原則如下：

1.如果停工是由于非正常原因造成的，那么這些水電費、折舊費、人工費、設(shè)備維修領(lǐng)用的材料消耗都要納入管理費用核算。轉(zhuǎn)入“管理費用-停工損失”科目。

2.如果停產(chǎn)是季節(jié)性等正常原因造成的，那么這些水電費、折舊費、人工費可以計入制造費用，在生產(chǎn)產(chǎn)品時再轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本。但生產(chǎn)車間的設(shè)備日常維護不能計入制造成本，而應(yīng)計入管理成本。

生產(chǎn)車間的一些費用如何處理？

1、如果生產(chǎn)車間發(fā)生了某種材料消耗。

借：制造成本

貸款：原材料

2.生產(chǎn)車間工人的工資和薪金

借：制造成本

貸款：應(yīng)付職工工資

3.生產(chǎn)車間管理人員的工資和薪金

借：管理費

貸款：應(yīng)付職工工資

4.生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊

借方：生產(chǎn)成本/成本賬戶。

貸項：累計折舊

5.生產(chǎn)車間的辦公費用和公用設(shè)施。

借：制造成本

貸：銀行存款/庫存現(xiàn)金。

6.以防季節(jié)性停工損失。

借：制造成本

貸款：原材料/應(yīng)付員工工資/銀行存款

7、制造費用的分配

借方：生產(chǎn)成本/人工成本

貸項：制造費用

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