會議工作復(fù)雜,環(huán)節(jié)多,稍有不慎就可能出現(xiàn)疏漏和錯誤。探索會議的工作流程,可以使復(fù)雜的會議工作變得簡潔、清晰、高效。
01會前計劃準備
會前準備是做好會務(wù)工作的基礎(chǔ)和前提。會議的整個過程和每一個環(huán)節(jié)都要精心策劃,對可能出現(xiàn)的問題提前做好計劃。
(一)制定計劃
會議計劃是組織會議的總體安排,主要包括會議的名稱、目的、時間、地點、參加人員、主要議程、會議任務(wù)和職責(zé)分工等。會議計劃應(yīng)簡明、具體、明確,具有較強的可操作性,并須報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。會議方案確定后,主辦部門召集各相關(guān)部門召開會議協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)各部門按方案要求落實各自職責(zé)。
(B)明確的任務(wù)
在會議籌備階段,主要任務(wù)如下:
1.起草會議通知。會議通知的要素主要包括會議名稱、主要內(nèi)容、報名時間和地點、參會單位、報名要求、聯(lián)系人姓名和電話等。會議通知要準確、清晰、簡潔,特別是時間、地點要明確,時間一般要注明年、月、日,不能使用“明天”、“后天”等易混淆的詞語:會議地點要精確到具體樓層和門牌號,如辦公樓六樓第三會議室。
2.發(fā)出會議通知。會議通知的方式有電話、短(微)消息、面對面、內(nèi)網(wǎng)郵件等多種,根據(jù)情況可同時使用一種或多種。通知一定要注意:一是保密,機密會議不能發(fā)短信。二是要負責(zé),一定要保證會議通知及時送達參會人員手中。當(dāng)面通知的,要制作簽到登記表,每份通知都要簽名確認。用電子郵件發(fā)送,并附上保留的收據(jù)。通過短信發(fā)送的,要求接收方及時回復(fù)。
3.落實參與者。統(tǒng)計匯總會議請假清單,必要時核實請假情況。與會人員名單要認真核對,確保無出入,并打印紙質(zhì)請假清單,及時向領(lǐng)導(dǎo)或會議主持人報告。
4.協(xié)調(diào)在場的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)會議要求,通過當(dāng)面匯報、電話、短信等多種方式邀請領(lǐng)導(dǎo)參加會議。重點提醒領(lǐng)導(dǎo)會議時間、地點、主要參加人員(部門)、議程。開會前1小時左右,以適當(dāng)方式提醒領(lǐng)導(dǎo)開會時間。
5.預(yù)訂會議室。會議時間確定后,應(yīng)立即聯(lián)系后勤、物業(yè)等會議室管理服務(wù)部門,預(yù)訂會議室,并請物業(yè)服務(wù)人員協(xié)助做好清潔、擺放桌椅等準備工作。如果有其他單位的人參加,要提前做好引導(dǎo)卡。
6.編寫會議說明。對全省業(yè)務(wù)工作會議、全行干部職工大會、年中工作會議等大型會議,要編制會議批示,批示的安排要準確、明確、周到、簡潔。主要包括:會議紀律要求、日程安排、作息時間、參會人員名單、分組名單、住宿或大巴安排、值班電話、會議人員名單及聯(lián)系方式、注意事項等。
7.制作會議憑據(jù)。根據(jù)會議需要,制作代表證、出(出)座證、通行證、工作證、車輛通行證等證件。證件的制作應(yīng)結(jié)合會議主題,遵循美觀、經(jīng)濟、適用的原則,并做到易于識別、便于管理、有利于安全。
8.場地布置。主要指裙房及附屬設(shè)施的布置。總的要求是規(guī)范、和諧、莊重、大方,與會議主題相一致。首先是合理布局主席臺。主席臺是會場的焦點和中心,體現(xiàn)了整個會議的風(fēng)格和氛圍,是會場布置的重點。要綜合考慮會議性質(zhì)、主席臺就座人數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)進出方便、主席臺大小等因素。二是附屬設(shè)施的調(diào)試。主要是音響,燈光,投影設(shè)備。根據(jù)會議需要,安排合適的話筒放在合適的位置,提前逐個試聽,確保每個話筒都能正常使用。如果需要播放音樂,要提前試用,最好做好備份,確保萬無一失。檢查場館內(nèi)的照明是否損壞。如果損壞,需要提前維修更換;提前準備好攝像頭和麥克風(fēng)電源。有投影演示時,要提前預(yù)演,根據(jù)需要及時調(diào)整燈光。
9.制作并放置餐桌標牌。根據(jù)最終的參會人員名單,做出表簽;要認真核對觀眾表簽,防止遺漏、重復(fù)、錯別字。根據(jù)《文明禮儀手冊》等規(guī)范,合理安排參會人員座位。表簽擺放后,應(yīng)及時制作場館座位圖,打印后擺放在場館內(nèi),便于參考。
10.組織和調(diào)度會議車輛。根據(jù)會議需要借用或租用車輛,并安排專人負責(zé)車輛調(diào)度,清點人數(shù),防止遲到和遺漏。車輛較多時,應(yīng)對車輛進行編號分組,便于調(diào)度。
11.安排新聞報道。對于需要新聞報道的會議,要提前與宣傳部或新聞單位聯(lián)系,在會場安排新聞宣傳員專用座位,協(xié)調(diào)銜接。
12.分發(fā)會議材料。會議材料要登記成單,分發(fā)時要一份一份登記,做到不漏一份,不漏一份。視情況可在會前通知參會單位(人員)提前派人領(lǐng)取,也可在會議簽到時一起發(fā)放,或提前放置在參會人員座位上。對于放在主席臺上的資料,從頭到尾核對順序和頁碼,擺放整齊,確保沒有錯誤。對于保密文件,要嚴格按照有關(guān)保密規(guī)定進行登記,及時收回或提醒傳閱,并按保密規(guī)定保存,防止泄密。
(3)實施分工
起草一份好的會議計劃。任務(wù)按計劃分解后,要協(xié)調(diào)分工,明確責(zé)任人,規(guī)定各項任務(wù)完成時限,抓好分工落實,會前全面自查,確保萬無一失。
02鐘服務(wù)
會議中的工作是指從會議報告開始到會議結(jié)束的工作。會議期間工作無小事。周到細致是做好會議期間服務(wù)工作的基本要求。會議中的服務(wù)工作復(fù)雜瑣碎,情況不斷變化。一定要注重細節(jié),一絲不茍。
(一)組織會議報到
會議登記工作主要包括人員身份確認、登記、根據(jù)會議要求分發(fā)信息、提醒注意事項等。做到快速準確,熱情周到,耐心細致,井然有序。
(2)做好會議簽到工作
安排專人打印簽到表并放置會場,提醒參會人員簽到,并做好參會人員的清點登記工作,實時掌握參會人員的出勤情況,視情況及時召集參會人員參加會議。會議結(jié)束后,應(yīng)統(tǒng)計和總結(jié)參加會議的人數(shù),登記遲到和缺席人員名單。
(三)維護會場秩序
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會后工作是會議工作的重要組成部分,是保證會議質(zhì)量、達到會議效果的重要環(huán)節(jié)。通過會后工作總結(jié)會議組織的經(jīng)驗教訓(xùn),推動會議精神的貫徹落實,進一步優(yōu)化會議工作機制,提升會議效果。
(1)退貨服務(wù)
協(xié)調(diào)組織與會人員的會后服務(wù),必要時協(xié)助聯(lián)系交通或訂票,對個別因工作需要臨時住宿的人員,妥善安排食宿。
(二)材料的歸檔
會后應(yīng)及時收集會議計劃、通知、簡報、講話材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、聲像資料等相關(guān)材料,并按規(guī)定歸檔備查。同時,根據(jù)保密要求,對需要回收的會議資料進行清點登記,以便回收。根據(jù)需要發(fā)布會議簡報或信息,起草和分發(fā)會議紀要,印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)講話。
(三)會后總結(jié)
每次會議結(jié)束后,我們都要進行及時、客觀、準確的總結(jié)。梳理和會議工作的成功經(jīng)驗、存在的問題和不足。特別要注意收集整理與會人員對會議的意見和建議,為今后進一步改進會議工作提供參考。同時,要把會議決定事項的辦理情況納入督查督辦工作,確保會議精神及時落實。
做好會務(wù)工作,除了在程序上力求完美,還需要工作人員不斷提高自身素質(zhì)。
首先是統(tǒng)籌意識。會議工作任務(wù)重、要求高、涉及面廣,要求會議工作人員牢固樹立大局意識,從全局高度統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門、會議環(huán)節(jié)的銜接落實,謀劃好每一個細節(jié),確保會議組織周到、高效、有序。
第二是靈活應(yīng)變的能力。會議工作中有許多不可預(yù)測的因素,需要會議工作人員樹立應(yīng)變意識,提高應(yīng)變能力,沉著不亂,及時妥善處理各種臨時突發(fā)事件,確保會議成功。
第三是認真負責(zé)的品質(zhì)。會議工作瑣碎繁重,涉及環(huán)節(jié)多,任何一個小失誤都可能造成很大影響。因此,會議工作人員必須具有高度的責(zé)任感,充分發(fā)揮自己的積極性和主動性,盡最大努力補好位,把握好每一個環(huán)節(jié),做好每一個細節(jié),才能使會議有序、順利地完成。